(株)小室経営コンサルタント 小室秀幸 ブログ

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「事業承継セミナーが開催されます」! 

2022-11-07 | 事業承継
事業承継セミナー(主催:秋田商工会議所)が開催されます。
12月7日(水)13:30~16:30 秋田キャッスルホテル3階

事業承継のポイントと第三者承継された2社の事例発表です。事業承継を考えられている経営者の皆様必見です。この機会に事業承継について考えてみませんか?






「伴走型の後継者育成が大事です」!

2022-07-01 | 事業承継
こんにちは。株式会社小室経営コンサルタントの小室秀幸です。
事業承継士の資格を取得し早3年目、現場では、後継者育成を得意としております。

事業承継で後継者に経営権を移行する時間は概ね3年~5年かかるといわれております。
お金や株式の承継ならテクニック的なことなので、それほど時間はかかりませんが、
バトンタッチする会社の無形資産(人モノ技術ノウハウ情報等)の引き継ぎにお時間がかかります。
また、後継者のリーダーシップや財務能力、マネジメント能力の育成も不可欠です。

弊社では事業承継される後継者の経営者教育を1年~2年にわたって毎月1回訪問してマンツーマンで
育成教育を行なっております。教育メニューは勿論カスタマイズすることができます。

カリキュラム例(カスタマイズも可能です)

第一回 自己革新への取り組み

第二回 経営理念・経営ビジョン・経営目標

第三回 リーダーシップと経営戦略

第四回 ビジネスモデル

第五回 組織運営とマネジメント(コミュニケーション手法等)

第六回 労務管理と人材育成(モチベーション理論・人材育成方法・評価法等)

第七回 ITと業務フロー(生産性向上・業務効率化)

第八回 財務管理、管理会計(管理指標・経営指標)

第九回 自社の経営指標と財務分析

第十回 経営計画、事業計画

本日もお読み下さりありがとうございました。

「個別後継者育成塾!」

2021-08-10 | 事業承継
株式会社小室経営コンサルタントでは、個別後継者育成塾を開催致します。(10月スタート若干名募集:詳細はお問い合わせください。)

【目的】
企業が経営環境の変化に対応して更なる成長を図るためには、従来からの固定概念を打ち破り、新たに独創的な価値を創造していく「経営」が求められます。そしてその実現のためには、企業活動を現場の先頭に立って牽引する後継者の方が、自社のあるべき将来像である「ビジョン」の実現に向けて、創造的な発想と主体的なリーダーシップを発揮していくための知識とマネジメントスキルを習得しておくことが、必要不可欠となります。
下記カリキュラムは、座学・ワーク形式でケーススタディを使って考える力を養います。

カリキュラム例(カスタマイズも可能です)

第一回 自己革新への取り組み

第二回 経営理念・経営ビジョン・経営目標

第三回 リーダーシップと経営戦略

第四回 ビジネスモデル

第五回 組織運営とマネジメント(コミュニケーション手法等)

第六回 労務管理と人材育成(モチベーション理論・人材育成方法・評価法等)

第七回 ITと業務フロー(生産性向上・業務効率化)

第八回 財務管理、管理会計(管理指標・経営指標)

第九回 自社の経営指標と財務分析

第十回 経営計画、事業計画





「後継者育成教育」!

2019-12-25 | 事業承継
【目的】
企業が経営環境の変化に対応して更なる成長を図るためには、従来からの固定概念を打ち破り、新たに独創的な価値を創造していく「経営革新」が求められます。
そしてその実現のためには、企業活動を現場の先頭に立って牽引する後継者の方が、自社のあるべき将来像である「ビジョン」の実現に向けて、
創造的な発想と主体的なリーダーシップを発揮していくための知識とマネジメントスキルを習得しておくことが、必要不可欠となります。
弊社、小室経営コンサルタントでは後継者育成教育を座学・ワーク形式でご提供しております。

【カリキュラム】
第一回 自己革新への取り組み
第二回 経営理念・経営ビジョン・経営目標
第三回 リーダーシップと経営戦略
第四回 ビジネスモデル
第五回 組織運営とマネジメント(コミュニケーション手法
等)
第六回 労務管理と人材育成(モチベーション理論・人材育成方法・評価法等)
第七回 ITと業務フロー(生産性向上・業務効率化)
第八回 財務管理と管理会計(管理指標・経営指標)
第九回 自社の経営指標
第十回 取締役の権利・義務・責任と法務・リスク管理

「事業承継セミナーが開催されました」!

2019-11-22 | 事業承継
11月20日秋田市メトロポリタン秋田で事業承継セミナー(主催:秋田県中小企業団体中央会 

後援:秋田県事業承継ネットワーク事務局)が開催されました。

藻谷ゆかり氏からは「事業承継を起点としたイノベーションの起こし方」、

私からは「明日からはじめられる事業承継の進め方とイロハ」というテーマでお話させていただきました。

参加されました60名の皆様、関係者の皆様お疲れ様でした。ありがとうございました。