「事業再構築補助金」！

株式会社小室経営コンサルタントの小室秀幸です。

ポストコロナ・ウィズコロナ時代に対応するための「事業再構築補助金」が発表されました。
新分野展開や業態転換、事業・業種転換等の取組、事業再編又はこれらの取組を通じた規模の
拡大等を目指す企業・団体等の新たな挑戦を支援する支援策です。

詳細は令和２年度３次補正予算（３月公募開始予定）になります。

「大曲創業塾が開催されます」！

株式会社小室経営コンサルタントの小室秀幸です。

大曲創業塾（主催：大曲商工会議所）が開催されます。私が講師を務めさせていただきます。是非、ご参加ください。

カリキュラム
第１日目 （１月２４日）
　起業を目指す

第２日目 （１月３１日）
　コンセプトを考える

第３日目 （２月１４日）
　ビジネスモデルの構築と売れる仕組み作り

「新型コロナウイルスにおける事業者活用支援策」！

おはようございます。株式会社小室経営コンサルタントの小室秀幸です。
本日は新型コロナウイルス感染症で影響を受ける事業者の皆様にご活用いただける支援策の紹介です。

【支援策】
経済産業省では事業者の皆様が活用できる支援策をパンフレットにまとめて紹介しております。
是非ご覧ください。

支援策パンフレット

「管理会計の導入」！

おはようございます。株式会社小室経営コンサルタントの小室秀幸です。

本日は管理会計についてです。

【管理会計】
利益を上げている会社・長期的に成長させている会社の経営者は、間違いなく数字に強い経営者です。
利益を上げ続けるためには数字に基づいた経営判断と管理が重要です。
その管理が管理会計の導入です。社内を管理し適切に経営判断できる為の仕組みです。
管理会計は伸びている会社には当たり前のように導入されていますが、中小企業にはあまり知られていないのが実情です。

管理会計の導入メリット
　・数字が早くつかめる
　・将来予測ができる
　・課題が発見できる
　・管理職の動きが良くなる
　・社員のモチベーションが上がる
　・攻めの投資ができる
　・給与体系を適正化しやすい

是非、管理会計を導入しましょう！

「経営者のリーダーシップ」！

おはようございます。株式会社小室経営コンサルタントの小室秀幸です。
本日はリーダーシップについてです。事業承継の後継者育成において常にお話させていただいてます。

【経営者のリーダーシップ】
現在ほぼ合意を得ているリーダーシップとは特定の個人能力や資質によるものではなく、
対人的な関係の中で発揮され、場合によっては集団機能そのものであるという考え方です。

バーナードによれば、「信念を創り出すことによって協働する個人的意思決定を鼓舞するような個人の力」
である。すなわち、経営目的達成のために、人々に影響を及ぼすことです。
情報が不確定でも客観的事実から状況を判断し、その結果は自ら責任をとり、そして、部下の意識を経営
目的に向かわせる能力が必要となります。