上司をマネジメントする

上司をマネジメントするという大それたリーダーシップの論調かと思う。

が、しかし、

世界中の就業者が上司の理不尽な指示にどうすればいいかと

悩みを持っている証拠かもしれない。

上司をマネジメントする、とは自身のコンピテンシー開発とほぼ同意だ。

要は自己開発が先なのである。

しかし、この論調は、そこを分かりやすく説き、また遂行しやすくしている。

だから、この「上司のマネジメント」は、長く指示されているのだろう。

キャリアコンサルタントもこういった視点の中で、

セルフキャリアドッグを運用しなければならない。


http://www.dhbr.net/articles/-/3246