“豊かさ”のバロメーター

今朝の日経新聞にこんな記事がありました。

「豊かなアジア　埋もれる日本」

１人当りの国内総生産（ＧＤＰ）で、アジアの新興地域が日本を急速に追い上げて
いるという内容。

台湾は今年日本を上回り、韓国も１０年間で１．８倍になり、日本の水準に迫る
勢いだそうです。

そして、アジア経済の勢力図は、日本主導が崩れ、中国・インドなどが台頭する様相
とのこと。



日本人として日本国でビジネスをする者からすれば、悲しいですが、現実から目を
そらすことはできません。

日本経済の情勢がどうであれ、私たち経営者は会社を守らねばなりませんよね。



今日の記事が興味深かったのは、「１人当りＧＤＰ」が指標として用いられている
ことです。


これは国民の“豊かさ”の物差しであり、生活水準を示しています。

この指標を会社経営に応用すれば、

★１人当り粗利益

になるでしょう。

私は、この数字を儲けのバロメーターとして大変重要視しています。

何故なら、その会社で働く人間の“豊かさ”を示しているからです。



社員数が多いと、儲かっている会社のように見えます。

ただ実態の数字を見ると、それが錯覚であることがわかる。
そういうケースもあります。

例えば、

◎２３人　vs　６人

の会社のどちらが儲かっているように見えるでしょうか？

当然前者でしょうね。

前者の会社は、社長・取締役会・営業部・管理部・設計部・製造部など組織図
もあります。


ただ両社とも年商２億円と同規模なら、話は違いますよね。

前者はいわば「過剰人件費」で、後者は「少数精鋭」ということになります。


前者のようなタイプの会社は、規模を拡大し、成長率を高め、世間の評価を高める
など、経営者が「成功」の指標と見るものは何でも追求する結果、落とし穴に陥り
やすい。

このような会社で働く社員は、今日の不況下で成果を出せなければリストラの対象
になりうるという強迫観念の中で仕事をしている場合もあります。



一方、社員数は少なくても、「１人当り粗利益」が高い会社の社員は誇りと安心感を
もって仕事をしています。



★１人当り粗利益　…　最低でも１０００万円以上

これが会社で働く人間の“豊かさ”の死守ラインです。

ファイト一発！