明日、9月1日は防災の日。
恐縮ですが、弊社は土曜休日です。各々には、自宅で改めて防災の重要性を再認識して頂きたいと思います。
さて、防災対策。まずは地震ですね。企業としても行うべきことは行わなくてはなりません。
昨今、「業務継続計画(BCP)」が中小企業の間でも流行ですが、酒類卸の場合、阪神・淡路大震災クラスの被害状況を想定すると「酒を届け続ける」ことは二の次、まずは、会社として、社員や家族、そして施設資産の被害回避・安否確認や、特に被災直後から緊急復旧期における地域への貢献でしょう。
その一歩として、先般グループ企業に導入し、効果を自分なりに確認できた「緊急地震速報」の受信システムを導入することに致しました。
これで、事前消火による火事の回避、倉庫での商品等の倒壊による人的被害の回避等が期待されます。なによりもパニック回避が有意義でしょうか。
また、外回りが多い営業・物流メンバーの問題、あるいは昼間発生時の家族との連絡、あるいは夜間発生時の社としての社員の状況確認もふまえ、携帯電話を利用した安否確認システムを、希望される社員家族も含め、導入することに致しました。正直、コスト的には純増で、決算上決して楽ではありませんが、社員(そしてご家族)の安全・安心はお金には替えられない、と考え、導入を決定しました。
(業界の皆様、必要であれば、導入経緯等をコンサル致します、BCPも含め。。。)
でも、もっと大事なのは心構え。事実、先々週、一人土曜出勤の折、私の部屋で「あと10秒で震度3の地震が」となりましたが、思わず固まったままカウントダウンをしてしまいました。。。。
升本総本店
http://e-masumoto.com/default.aspx
恐縮ですが、弊社は土曜休日です。各々には、自宅で改めて防災の重要性を再認識して頂きたいと思います。
さて、防災対策。まずは地震ですね。企業としても行うべきことは行わなくてはなりません。
昨今、「業務継続計画(BCP)」が中小企業の間でも流行ですが、酒類卸の場合、阪神・淡路大震災クラスの被害状況を想定すると「酒を届け続ける」ことは二の次、まずは、会社として、社員や家族、そして施設資産の被害回避・安否確認や、特に被災直後から緊急復旧期における地域への貢献でしょう。
その一歩として、先般グループ企業に導入し、効果を自分なりに確認できた「緊急地震速報」の受信システムを導入することに致しました。
これで、事前消火による火事の回避、倉庫での商品等の倒壊による人的被害の回避等が期待されます。なによりもパニック回避が有意義でしょうか。
また、外回りが多い営業・物流メンバーの問題、あるいは昼間発生時の家族との連絡、あるいは夜間発生時の社としての社員の状況確認もふまえ、携帯電話を利用した安否確認システムを、希望される社員家族も含め、導入することに致しました。正直、コスト的には純増で、決算上決して楽ではありませんが、社員(そしてご家族)の安全・安心はお金には替えられない、と考え、導入を決定しました。
(業界の皆様、必要であれば、導入経緯等をコンサル致します、BCPも含め。。。)
でも、もっと大事なのは心構え。事実、先々週、一人土曜出勤の折、私の部屋で「あと10秒で震度3の地震が」となりましたが、思わず固まったままカウントダウンをしてしまいました。。。。
升本総本店
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