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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
経営者は社員に向かって自社の弱みをとうとうと説明し、是正するよう強く求めたがる。それよりも自社の強みを採り挙げて、それらの強みをさらに強化するよう求めてはどうか。弱みばかりを採り挙げていると強みが埋没しかねない。
~リーダーシップ力<その2>~
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【本文】
■弱みの是正よりも強みをさらに磨くように鼓舞せよ!■
どこの会社にも「強み」もあれば「弱み」もある。
だが経営者ともなれば自社の「弱み」が気になって頭から離れない。
機会あるごとに社員に向かって「弱み」を是正するように強く求めてしまう。
だが、一つ「弱み」を是正すればまた新たな「弱み」が生まれてしまうのが世の常だ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
賢い経営者は、今の「強み」をさらに磨くことを求めるだろう。
そうすることで競合他社に負けない「強み」を生み出すことができる。
次はダントツの商品、ダントツのサービスを生み出すことに全力を傾注することだ。
これが本当の「差別化」と言うものだ。
いつの間にか「弱み」が薄れてしまい、「強み」ばかりが目立つようになるものだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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どこの会社にも「強み」もあれば「弱み」もある。
だが経営者ともなれば自社の「弱み」が気になって頭から離れない。
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だが、一つ「弱み」を是正すればまた新たな「弱み」が生まれてしまうのが世の常だ。
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そうすることで競合他社に負けない「強み」を生み出すことができる。
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