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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
最近「どんな社会貢献活動をしているのか」と聴かれて「雇用を守っている」と答えても誰も評価してくれない。
～永守重信氏の言葉～
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【本文】
■永守流再建は5S中心で社員のリストラは原則やらない！■
「終身雇用」は日本の伝統で、私自身はもっとも大切な経営要件と考えている。
ところが逃亡中のカルロスゴーン氏が行った日産サバイバルプランでリストラが目玉項目になって以降、ちょっとでも経営の雲行きが怪しくなれば平気でリストラを断行するようになった。
リストラの本来の意味は「再構築」だが、「首切り」の意味に使われるようになった。
首切りが当たり前の世の中になってしまい、マスコミも「リストラ」、すなわち「首切り」と聞いてもビックリしなくなってしまった。
アメリカの日常のニュースを見ていても忙しくなれば人を雇い、暇になれば平気で首切りをすることが日常のニュースだから神経が麻痺してしまったようだ。
ニデック(旧日本電産)の永守会長は、業績不振の会社を買収して、ことごとく短期間で再建を果たしてきた。
再建するに当たっては、リストラ策を講じたことはなく、「5S中心」で再建するのだ。
工場をきれいにすれば広いスペースが生まれ、効率化で人員が浮くから外部に出していた仕事を内製化して出金を抑えるから、必然的に再建が可能となるわけだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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