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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
蛇使いが笛吹いても蛇が籠から顔を出さないことがある。これを称して「笛吹けど踊らず」と称することにする。社長がいくら笛を吹いても社員はその気にならないことに似ている。その気にさせるには何かが必要だ。
～意思決定力＜その１５＞～
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【本文】
■笛を吹いて社員に踊ってもらうには！■
中小企業の経営者の集まりで、ある社長が「笛吹けど踊らず」で不良がなくならず困っているとこぼしていた。
社長が「不良を出すな」とハッパをかけるのだが、社員が真剣に取り組まないから不良が減らず、困っていると言うことのようだ。
黙って聞いていると「社員が悪い」と言いたそうに聞こえる。
社長自身の笛の吹き方が悪いとは思っていない様子だ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
社長は、自分の「思い」を社員に本音で伝えることを意思決定すべきだ。
「不良が出ると会社が困るから出さないようにしてくれ」では「思い」は伝わらない。
毎月の仕損費（異常費）をグラフにして示し、「この仕損費をなくしてみんなの給料に反映したい」とぶち上げてほしい。
「原因と対策をみんなで考え、実行に移そう」と鼓舞してモチベーションを高めるのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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社長が「不良を出すな」とハッパをかけるのだが、社員が真剣に取り組まないから不良が減らず、困っていると言うことのようだ。
黙って聞いていると「社員が悪い」と言いたそうに聞こえる。
社長自身の笛の吹き方が悪いとは思っていない様子だ。
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社長は、自分の「思い」を社員に本音で伝えることを意思決定すべきだ。
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