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今日の負けよりももっと悲惨なことがある!

2011-10-08 15:28:58 | Weblog
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【贈る言葉】

今日の負けよりももっと悲惨なことが人生ではあるね。

         ~マルチナ・ヒンギス~

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【本文】

■今日の負けよりももっと悲惨なことがある!■

優勝や上位入賞を狙っていたアスリートにとって今日の負けは悔しいし、悲惨なことだ。

あれほど勉強して受験したのに不合格になることは悔しいし、悲惨なことだ。

何社も何社も応募したのにどこからも内定がもらえないことは悔しいし、悲惨なことだ。

だが、今日の負けよりももっと悲惨なことが人生にはあるものだ。

東日本大震災で多くの人が命を奪われ、家を流され、肉親を失った。

何も悪いことをしていないのに福島第一件発の事故で避難生活を強いられている人もいる。

運命と言ってしまえばそれまでだが、あまりにも過酷すぎる出来事だ。

かつて、テニスの女王マルチナ・ヒンギスが「今日の負けよりももっと悲惨なことが人生ではあるね」と言っていた。

勝負師、アスリートである限り必ず負けることはある。

それで人生が終わるわけではないことを心に刻み、強く生きようと考えることは大事なことだと思う。

          = コンピテンシー宣教師 =



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現地化の進め方!

2011-10-08 07:15:43 | Weblog
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【贈る言葉】

日本で売れているモノが、必ずしも中国人にとって魅力的なわけではない。だから、基本的な技術開発の部隊は日本に置きつつ、中国で好まれるデザインや型は中国で作ることが重要です。

         ~木瀬照雄~

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【本文】

■現地化の進め方!■

近年のグローバル化はすさまじい。

今も超円高で海外進出は怒涛のごとくという表現がぴったりだ。

現地生産する比率を高めているメーカーも増えている。

最初は、当然日本国内で売れている商品を持ち込むケースが多いのだが、現地で必ずしも受け入れられてヒットするとは限らない。

たとえば現地で販売するために進出するのであれば、家庭用品やヘアケア商品のP&Gは現地の人々の生活を徹底的に観察し、分析して商品を改良して投入する。

これがP&Gが現地化で成功している大きな条件だ。

TOTOはトイレ、キッチン、バスなどの商品を扱っているから生活の基盤をなす文化、風習に大きく左右される。

基礎技術は国内に残すも、デザインなどは現地好みに合わせるため、現地で行うという考えは当を得ている。

        = コンピテンシー宣教師 =



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