率直な議論の勧め！

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【贈る言葉】

日々の率直な議論と研鑽。対話と努力がリーダーを創る。

　　　　　　　　　～後藤卓也～

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【本文】

◆率直な議論の勧め！◆

相手の姿が見えているのにｅメールで連絡するようになってしまい味気ない。

確かに文字情報は勘違いをなくす意味ではありがたい。

そのせいもあって議論する場が徐々に失われつつあるように思えてならない。

もちろん人と議論することを好まない人もいる。

私はたとえｅメールで連絡してもほんの短い時間を作って対話したり議論することをお勧めしたい。

対話することによって相手の心も分かってくるし舌足らずの文章の真意を補足することもできるはずだ。

一人の相手と話すよりもグループで話し合えば効果は大きい。

「そんな考えもあるのか。そんな意見もあるのか」ということが分かり合える。

意見を絞り一つの方向性を導く人が出てくればリーダーシップの発揮ということになる。

リーダーは、みんなをまとめる役どころでもあるから。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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スーパーを切った強い豆腐屋もある！

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【贈る言葉】

スーパーに切られた豆腐屋は山ほどいますが、スーパーを切った豆腐屋はウチが初めてのはず。別にスーパーが憎いわけじゃない。篠崎屋が生き残るための選択だったのです。

　　　　　　　　　～樽見　茂～

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【本文】

■スーパーを切った強い豆腐屋もある！■

どこのスーパーでも豆腐は安く、目玉商品に利用されるケースが多い。

大豆の高騰で廃業や倒産に追い込まれた街の豆腐屋は多い。

あるスーパーに納品に行っていたとき「どけっ、豆腐屋」と怒鳴られ、篠崎屋の二代目は決心したという。

研究に研究を重ね、とびっきり付加価値の高い革新的な豆腐を開発し、横柄なスーパーを切ることに成功したのだ。

付加価値の高い豆腐だから販路も全く異なる。

フランチャイズ展開も軌道に乗り、今直販の店も出店攻勢をかけている。

商店街の直販店では、うまい豆腐をスーパーの半値で売る。

経費が掛からないからスーパーの半値でも利益が出るというわけだ。

アパレルなどでもメーカー小売の会社は繁栄しており、豆腐屋のメーカー小売というビジネスモデルもユニークでいいのではないか。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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