「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

「行動派」を売りにしよう!

2008-10-23 17:31:48 | Weblog
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【贈る言葉】

私はこう考えたことがある。「アイディアを持っている人とそれをうまく実現した人の違いは何か?」と。
唯一の違いは、後者は行動を起こしたことだ。

         ~ジム・ドノヴァン~

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【本文】

■「行動派」を売りにしよう!■

コロンブスの卵の話は有名だ。

卵をテーブルの上の立てることができるかとの質問に、ある人は「そんなことはできるわけがない」と答えた。

コロンブスは、卵の殻をつぶして見事にテーブルの上に立てて見せた。

それを見ていた「できるわけがない」と答えた人は、「殻をつぶしてもいいんだったらオレにもできる」と答えた。

人がやったのを見て、「オレにもできる」では遅い。

ビジネスマンにも口先だけの人は実に多い。

意見やアイディアを言うのは自分でやるのは他人というスタンスの人だ。

このような人が何人いても仕事の成果には貢献できるわけがない。

思い切って「行動派」を売りにするビジネスマンに変身しようではないか。

         = コンピテンシー宣教師 =



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誠実な経営が最後に成功をもたらす!

2008-10-23 06:45:52 | Weblog
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【贈る言葉】

結局最後に人を動かすものは誠実さであることを指導者は知らなくてはならないと思う。

         ~松下幸之助~

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【本文】

■誠実な経営が最後に成功をもたらす!■

ビジネスにおいては、人を動かさなければ仕事は前に進まない。

社内にあっては、上司、同僚、他部門の人たちの協力を得なければ自分の仕事は思うように進捗しない。

取引先の人たちを上手に動かさなければ取引や仕入れはうまくいかない。

ましてや顧客企業の人たち、消費者・生活者を上手に動かせなければ、売上げも上がらないだろう。

人を思うまま動かすことができたら、ビジネスの世界はパラダイスだ。

そこでものを言うのが「誠実さ」なるコンピテンシーだ。

上司としての威厳で強権発動すれば部下を動かすことはできるが、長続きはしない。

取引先とはさまざまな交渉ごとがあり、交渉を上手にとりまとめるのも最後の決め手は「誠実さ」だ。

経営者も社員も全員が「誠実さ」なるコンピテンシーを極めたとき、会社は繁栄の道を歩むことになる。

        = コンピテンシー宣教師 =



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