案件を進めることって難しい

案件を進めることって難しい。

複数の人間が、案件に対するそれぞれの理解、考え、想いのほか
個人的なの立ち位置やメリットにこだわって動くわけだから
それら全てを調整しながら進めていかなくてはいけない。

これまでやってきたことを否定してもいけないし
変革するための変更や工数その他のデメリットも明確にした上で
それらを払しょくするだけのメリットを確実にもたらせることを
具体的にイメージしてもらわないといけないからね。

一番大事なことは、ひとつひとつしっかり堅実に話し合いをし
相手のコンセンサスを得ながら進めていくこと。


これまで多くの上場企業を相手に、スキームを構築してきたり
あなたが携わってきた飲食業界内での貴重な経験や上層部との人脈は
間違いなく今回の案件では大きな力になる。

一方、僕の方でいま進めている、ある有名シェフとのコラボイベントも
今回の案件にとって、とっても大きなチャンスだったりするし
こちらのルートも案件の大きな力になる。

そして、ひとつひとつ実績と経験を作りあげていくなかで
さまざまな人の感想や意見を参考にしていけば
先方が求めている新たなるビジネススキームも生まれるはず。

なにより、先方のお役に立ちたいしね。


なので、ゆっくり丁寧にいきましょー。笑