スマートフォン市場が急拡大している。
２０１１年度のスマートフォン国内出荷台数は１０年度比２．３倍の２０００万台に拡大。携帯電話の全出荷台数に占める比率も半分以上と、前年の２３％から一気に膨らむ見通し。
世界市場も１１年には、約４億５０００万台となる見通し。パソコンの２倍以上のペースで一気に普及しており、インターネットにアクセスする最も一般的な機器となる。
急拡大する市場をめぐり、国内外のメーカーの競争も激化し始めた。
●２台に１台がスマートフォン
「今期は新機種の半分以上がスマートフォン」（ＮＴＴドコモの山田隆持社長）。「軸足はスマートフォン」（ＫＤＤＩの田中孝司社長）。「時代はスマートフォン」（ソフトバンクの孫正義社長）。
携帯電話各社の商品発表会は、今やスマートフォン一色。都内の量販店の売り場も、既存の携帯電話を押しのけてスマートフォン売り場が大半を占めるようになってきた。
それもそのはず。ＮＴＴドコモの１０年度のスマートフォンの販売台数は期初計画の約３０万台から期中に１００万台、１３０万台と上方修正。実際にはそれでも追い付かず、約２５０万台に達した。
勢いはさらに増しており、ＭＭ総研によると１１年度の国内市場のスマートフォン出荷台数は２０００万台に達し、携帯電話２台に１台がスマートフォンとなる計算。
米ＩＤＣによると世界市場も１１年には約４億５０００万台、１５年には９億２５００万台に増える見通し。市場の拡大を受けて、国内外のメーカーによるスマートフォン開発競争は激しさを増すばかり。
独自の進化を遂げながら世界市場から孤立し「ガラパゴス」と椰楡された日本市場も例外ではなく、グローバルモデルを掲げた海外メーカーの攻勢が強まっている。
韓国サムスン電子は、高機能有機ＥＬを搭載した「ギャラクシーＳ」を日本市場に投入。韓国ＬＧ電子、パンテックのほか、台湾ＨＴＣ、中国のＺＴＥ、華為技術など続々と新機種を投入し始めた。
●日本勢の製品出揃う
スマートフォン開発競争で後れをとった日本勢も今夏、ようやく各社の製品が出揃う
国内最大手のシャープがＮＴＴドコモ、ＫＤＤＩ（ａｕ）、ソフトバンクモバイル全てに端末を供給するほか、富士通、ＮＥＣカシオモバイルコミュニケーションズなどの国内勢も新製品を投入し始めた。
「スマートフォン市場がここまで広がるとは予測していなかった」。
国内の最後発組として、ようやくスマートフォンをＮＴＴドコモから売り出すパナソニックモバイルコミュニケーションズの熊谷隆之マーケティンググループ・グループマネージャーは、率直に認める。
同社がスマートフォンの開発に着手したのは０９年。
「後発組になるからこそ、使い勝手を徹底的に研究した」（熊谷氏）。画面上に現れるテンキーの大きさを変えられるようにしたり、操作部を親指で届く範囲に限定したりといった設計を心がけた。
カメラ機能や動画表示など、ＡＶメーカーとしての強みを生かす機能も随所に搭載。今年度は台数ベースで過半数をスマートフォンにし、投入が遅れた前年度に事実上失った利益を取り返したい考え。
●激しさ増す競争
国内携帯電話市場は契約者が１億人を突破した０７年ごろから伸び悩み、年間出荷台数も３０００万台前半の水準で頭打ちが続いた。
収益悪化を受け、携帯電話メーカーの再編も加速。ＮＥＣ・カシオ計算機・日立製作所と富士通・東芝がそれぞれ事業統合に踏み切った。
国内各社はスマートフォンの普及拡大を反転攻勢のチャンスと位置付け、相次いで世界市場への進出計画を打ち上げている。だが、国内市場の参入障壁も取り払われており競争は厳しさを増す。
世界中で携帯電話を販売するサムスンなどは、約２億台の端末を出荷。１０００万台程度にとどまる日本勢とは１台当たりのコスト面で約２万円の差があるという。
世界市場で決め手となるのは、コストやブランド力、デザイン。ＯＳはグーグル、半導体はクアルコム、生産は中国などのＥＭＳメーカーと言った形での水平分業モデルがスマートフォン時代のものづくりとなる。
日本メーカーがこれまで得意としてきた防水や薄型といった作り込みや、高機能カメラ、ワンセグ、赤外線通信といった機能拡充などのノウハウを生かして、グローバルモデルをいかに作り上げるか。
日本メーカーの底力が試されている。
【記事引用】 「日経産業新聞／２０１１年６月２７日（月）／２面」
