まだまだ子どもだな～＠経営倫理

今日は、ビジネス経済と隔週講義となる経営倫理の講義がありました。

先生は慶應大学から兼任講師でいらっしゃる方です。
お話がとても上手で、講義にぐんぐん引き込まれていきました。
私は、アカデミックな雰囲気の学校には行った事がなく
参加しながら、倫理学ってあまり何も知らないのに
なんだか　ワクワクしてきちゃいました。
若いときにこんな雰囲気に接することができるなんて
大学生が羨ましい。

講義中、ショートケースが取り上げられ、
グループで討議を行いました。

ケースの内容は
新OSを半年後に販売する計画がある
外資パソコンメーカに勤める社員の話で（実話）、
社には「新製品情報は正式発表まで秘」という規程があります。
その彼のところに、会社を経営する大学時代の友人から
「パソコンの知識がないから最新情報を教えてくれ」
と電話があった。１００台購入予定とのこと。
現行のモデルを買うと、新OSとの互換性が悪くなるのは明らか。
さて、その社員はどうするか！？


「言うか」「言わないか」。
私はグループ討議が始まる前は
「言わない」と発言しようと思ってたけど、
すぐに「やっぱり、言っちゃうだろうな～」と思いました。
以前働いていたところでは決定権を持つ上司と一緒だったからなー。
報・連・相　なんて　いちいちしなくても
その場で決着！って感じだったのです。

しかし、今日のグループディスカッション後の先生のお話を伺い、
この講義では（＝ビジネススクールでは）
もっと深く考えなくてはいけないのだな～ということを
改めて気づきました。
（・・・もしかして・・気づくの遅すぎ！？
だから、タイトルが「のんびり！？」なんだけど。と自分でフォロー）

先生は、
新製品情報は顧客にとっていい情報なんだから、
積極的にオープンにしましょう！
と上司に談判し、会社のルールを変えて
そのお友達に売る。　
これが　ベストの選択とおっしゃってました。
すばらしい！

結局実話では
社員は自己判断で教えてしまい、
情報が漏れたことがわかって、懲戒免職になったそうです。。。

いつでも、頭を柔らかく、大きな視点で考えなければ！
頭が固いのか、周りが見渡せないのか、素直というのか・・・
子供なんですね。
どうしても与えられた状況の中だけで、どうしようかって考えちゃう。

今日は本当に考えさせられました。
この講義が　もしかしたら大学院に通い始めて
一番印象的な講義だったかもしれません。
「倫理」と聞いて、ちょっと遠巻きにしていたけど、
楽しみになってきました！