日航、12年度採用見送り=合理化優先で2年連続
そういえば、氷河期のころも、日航は「地上人員の採用ゼロ」などを掲げていた。「新卒採用の見送り」というのが経営改善策として真っ先に出てくることは、嘆かわしい事態である。
日航は経営再建中だから特別だという見方もあるだろうが、氷河期時代の反省(社内の人口ピラミッドがいびつになり、業務に支障をきたしたこと)にもかかわらず、いまだに採用を絞るところは多い。若者にとって厳しい社会である。
これでは、いくら少子化を食い止めるために子供手当をばらまいても、あんまり効果はうまれないだろう。
そういえば、氷河期のころも、日航は「地上人員の採用ゼロ」などを掲げていた。「新卒採用の見送り」というのが経営改善策として真っ先に出てくることは、嘆かわしい事態である。
日航は経営再建中だから特別だという見方もあるだろうが、氷河期時代の反省(社内の人口ピラミッドがいびつになり、業務に支障をきたしたこと)にもかかわらず、いまだに採用を絞るところは多い。若者にとって厳しい社会である。
これでは、いくら少子化を食い止めるために子供手当をばらまいても、あんまり効果はうまれないだろう。