レアル・マドリードのように、ラ・リーガとUEFAチャンピオンズ・リーグのダブルを達成する事例が、欧州にはあります。
しかし、J１ではこの事例はまだありません。
浦和レッドダイヤモンズ Jリーグで最多の３度、アジア王者に輝く
ガンバ大阪宇 ２００８年アジア王者
鹿島アントラーズ ２０１８年アジア王者
この名前に横浜Ｆマリノスが加わるかもしれませんし、そうでないかもしれません。
ただ、リーウとチャンピオンズ・リーグの優勝賞金、入場料と物販収入などを得ても（ダ・ゾーンからの分配器㎜もそうですね）
AFCチャンピオンズ・リーグとJ１の掛け持ちに耐えられるだけの選手層がない
横浜Ｆマリノスは、守備ラインにけが人が多い
という点が見受けられます。
１９９０年代のＡCmイランは、セリエAとチャンピオンズ・カップに体操する為
金を使い、各国代表を揃える世界選抜を形成
大胆なターンオーバーで、出場機会と疲労軽減を狙う
形でしたよね。
しかしフランコ・バレージのように、休ませる機会が少ない人選手と、そうでない選手の待遇の違いが明白になります。
また４－４－２のゾーンプレスでは
ルート・グリットのように、感性を最大限に使う選手に居場所がない
代表招集の際、故障する選手も億、ゾーン王レスでも体力を消耗
という形でしたが。
日本のクラブもいよいよ、対アジアを真剣に考慮するならば人件費は考えねばなりませんが、「クラブ・ライセンス制度」も考慮する必要があります。
