動きの管理

これは最初からやっていたことです。

各ケアマネの動きは見えにくい。

仕事が進んでいるのか・訪問は進んでいるのか・書類は入力保管しているか


そこで、うちは全員「５段のラック」で管理をしてます。

１人に１つ５段ラックで管理。


一番上・・・書類入力未

二番目・・・訪問未

三番目・・・訪問済・入力未

四番目・・・入力済

五段目・・・小物入れ


１件の利用票などはクリアファイルで１件ずつ分けているので

どの程度訪問が終わったのか・入力できたか？

「書類がたまっているなぁ」等など

すぐに目で分かります。

更に今までは各机の下に置いてましたが

部屋ごとに「全員ラックを並べる」ことにしたら

書類の入力などが早くなりました。

見比べられますからね。

これも小さな工夫です＾＾

ある意味成功で失敗

求人募集が、今週の折り込みでいったん終了しました。

いや～。今回は「私のミス」ですね。


求人募集欄に「ブログ」の件を載せていたので

１名決定とすでにブログで載せておりまして・・。


いつもなら大体３、４人はお問い合わせがくるんですけど

今回は過去最低でした・・。

でも１名良き人材を見つけたのでよかったです～～～。

さてさて、また頑張りますか。

しばらくは募集をかけませんので、

後はご縁があれば・・・。という感じですね。


よしともは８人体制で人員体制完成ですので。

後は６期～１０期内で再募集するかもしれないけど・・。

妄想中

講義資料も出来たので


大体の流れをイメージトレーニングしてます。


最初の部分はできましたね。

資料内容もかなり飛ばしながらいきますので、


再度配布資料を手直しします。

包括センター長さん訪問。

一昨日、わざわざ包括センター長さんが訪問してくれました。

研修の資料です。

「一応、確認してほとんど大丈夫だけど、補足程度に赤ペンで書いておいたので。」

色々と話し

「今はケアマネ自体、国家資格でもなく、人によってはなんでも屋と思う人もいます。併設サービスの売上がないと

　ケアマネ自体が存在できないことがおかしいと思います」

包括センター長さんの個人的意見です。

「研修頑張ってくださいね。応援してますよ」

と笑顔をくれました。

１つ相談。

「予防の８枠がなくなるじゃないですか？個人的見解として、ある程度の件数制限が出るのか？それとも介護３５枠全部を
　要支援者受入れで使うのか・・どう思いますか？またうちはエリア的にかなり多方面の市に訪問できるんです。エリアを
　限定したほうがいいでしょうか・・。予防の受入れ策として・・」


見解（個人的な）
「そうですね・・ただ現実、要支援者が圧倒的に多いのが事実なんです。なので８枠撤廃になったと思うけど、さすがに
制限は出るとは考えてます・・。包括職員みたいになりますからね・・。１人で７０件とか・・またエリアは
個人的意見だけど、絞り込みしたほうがいいと思います」


その結果として

法改定の対応として

県の訪問エリアの届出から変更予定。

現在は　

松戸市・柏市・鎌ヶ谷市・流山市・船橋市・市川市

今後は

松戸市・柏市のみ

とします。

実際に依頼の８割は松戸、１割強が柏、鎌ヶ谷数件なので
現在の利用者さんはそのまま支援継続は当然ですが

今後の新規受入れを限定です。

銀行から融資

銀行さんから、さっそく電話があり、今日会うことになりました。


さっそく融資の手続きです。

朝１件訪問し
その後に、法務局、税務署、支所にいき

必要な書類を揃えました。（以外と時間がかかるんですね）


初めての融資なので
昨日ＴＥＬあった際

銀行さん「融資はどうしますか？いつにしますか？」

「え～とりあえず税理士と話して決定したけど、別に急いでいないし」
「別に来年でもいいんですけど」

銀行さん「社長！それではだめです。初めてなので大変だと思うけどサポートしますから」

「なんか不安もあるんです。だって住宅ローン以外にローンって組んだことないから」

銀行さん「分かります。不安ですね。分かりやすくお伝えしますから」

「あ～じゃあ明日で・・。任せますよ」

銀行さん「了解しました。負担にならにように任せてもらいます」

という流れ。

とりあえず運転資金を多くする為だけど、特別使うお金ではないので。

返済実績を今から積むという形ですね。

まぁ・・とにかく新しいことは疲れます。。

講師の件も練習しないと・・。