くまさんへ２

くまさんへ。

いろいろ立場もあるから、思いつきでお願いしてすいません。

当日なんだけど。

１０時～１１時３０分まで講義、
たぶん
その後に議員さんの研修終了式があるみたいだけど
そこまで参加していると
時間もったいないから

講義１時間３０分もらい

その中で名刺交換時間も１５分程度、勝手に設けます。

今回の議員さんも

「報酬は受け取って・・」
「報酬はいらないから、そのお金は党側として被災者へ寄付してほしい」
と話してます。
そうしたら
「そうですか・・。それならなるべく多くの議員さんと名刺交換できるように等々」
話しをされてましたので。
まぁ議員さんの名刺をもらって何か得をするのか？とも思いますが
名刺が役立つこともあるかもね。（特に近隣他市とかね）


くまさん側の紹介もするので「独立型を応援してくれていると・・」
会社のパンフとか資料とか「４０セット」程度、用意しておいてもいいと思う。

うちは「パンフ配る」ことＯＫもらっているので。

弁当も別室で用意・・みたいな話しなので

それも断って「用事がすんだら参加メンバーで食事しませんか？」

ピンクから「その日は酒を飲んでもいい」と言われたよ（笑）昼からだけどさ。

全員で６人。

独立型の考え方を話すことが「軸」になる講義なので・・・。

ただ少し講義の説明内容を変更したので。。、

「経営者側も大変なんだ」と視点を変えました。

２月に１回だけ打合せ、練習できればと思います。

平日とかでもＯＫですか？？？

無償だけど、何か「別世界」に行くみたいですね。楽しみましょうね。

６期目事業計画完成！！！

少し時間がかかりました・・。かかり過ぎたかも。

ほぼ２日かかりました。

年次方針会議内容を取りまとめ、６期目の
「年間売上目標（収支票）」
「目標」「その為の策」

合わせて

５カ年計画が終わるので

６期～１０期までの会社としても

「目的と目標」を

作成しました。

前回も少しブログで書きましたが

５期目までの目的は

「独立型で生き残ること」

目標として
①よしともメンバー８人体制　　　達成
②全員にＰＣハード面の環境用意　達成
③全員の額面給与を２０万へ　　　未達成
　（一番低い方が１９万４０００円なので）
④事務所を借りる　　　　　　　　達成
⑤社用車を持つ　　　　　　　　　達成（２台）

５期目までは基本的に
「環境を整える」といったほうがいいと思います。

環境は整い
「就業規則」「雇用契約内容」「成績査定票」
「変動制の仕組み」「役員と職員を分ける」
「社保関係の学習」「経理関係の学習」と
達成できたこと、まだ学習中のこととありますが
ここ５年で

「会社としての体制が整えた」と言えます。

ようやくこの「基盤」をもとに
スタートします。

６期目が「次のステップの準備期間」

７期～１０期までが「ステップ２」です。

６期～１０期の目的は

「独立型居宅支援の波及（普及はしません）」
①８人体制の堅持
②全員の年収（額面上ね）を３００万にする
③新規事業を立ち上げる（介護保険外です）
④よしともの旗を３か所立ち上げる

☆大事なことは「今の仲間が全員いる」こと
ですね。それが最大。

目標は今は「達成不可能」
な内容ばかり・・・夢のまた夢。
ただ
今回の５期までの目標も
「無理」と思っていた内容が
ほとんど達成できました。

「目標は手の届かない範囲に置く」ほうが
未達成でも、かなり高い位置までいきます。

全員の脳回路が
「目標」を達成する為にと「モード変更」
します。
未達成でもしかたないですが、
達成できれば「凄いよね」
でも「達成するから」でいいと思います。

その為に「脳」が活動します
今まで何気なく取りこぼした情報も
「拾い上げ」するようになります。

６期～１０期までの目的・達成させるための
目標（細かくは載せられないけどね）
も出来、新たな門出にもう少しで立ちます。

☆６期でやるべことは「管理職の意識上げ」
です。「管理するという意味」をまず理解して
別にえらい訳ではなく「社員を守る」という意味
それぞれの立場で最善を尽くすだけです。

必ず成功します。失敗したら
笑ってください。「ほら！やっぱり無理だったでしょう？」
「だから無理だと言っていたんだよ」
その文句を言われないように
「社長」として頑張ります。

無理なのは１００も承知してますから。

認定調査

昨日はブログ更新ができませんでした・・。

昨日は認定調査３件、緊急搬送されたご利用者１名いたので、ＨＰ訪問して。
事務所滞在時間は朝４５分　途中で１５分でしたね。

認定調査はある集計によると「１件当たりのかかる時間は１時間半が一番多く、１時間。そして２時間」

の大体１時間半が基準だと思います。それ以上かかれば「遅い」早ければ「効率がよい」と判断

できましょうか？

私は１件あたり、１時間～１時間半なので平均ですね。

昨日の３件はまだまとめていないので、今から１時間程度で３件まとめます。

今日は「給付」をしようと思ってましたが、

職員さん達が支援してくれていて、ほとんどやってくれました。助かります。

ちょうど事業計画も完成し

とりあえず６期目の売上目標と達成する為の条件等々まとめました。
年次方針確認会議ですね。
これも開催、保管が情報開示でもあるようにある意味、義務ですね。


今日は少しのんびりします。

ちょうど今昨日の入院の方から連絡もあり。このまま入院されると。
早くお元気になられてまたお会いできるのを願ってます。