また無謀なことに挑戦してます。
ことの発端は
経理ソフトを見ていて・・。
「うーん。この項目の経費はでかいなぁ」と
感じた「年間地代」
年で180万程度の出費です。
それはよいとしても
「うちの会社は10年もつか?」
と職員に聞き
「無いと困ります!!」
そうですか・・・。
と物件探しに入りました。
税理士・知り合いの社長は「反対」
無論、現金なんて手元にないさ~。
ここ最近覚えた「融資」ということを
活用できないか?と銀行さんと相談。
銀行さんとしては
「社長の考え方は経営者として成長している証ですね。考え方は正しいと思います
経費からどうやって利益へ転換するか?しないほうがリスクはないけど
何もしなくても会社がある限り経費には変わらない」
今までは単なる経費扱いの地代を
どうやって利益に換えるか。
それで副収入という考えまでいきます。
現在は2件目の物件を検討してもらってます。
明日には融資の可否がでますけど。
まぁ。税理士さんの言う通り100%無理と思いますが
自分が家主になり事務所を貸し出し、更に貸し出す部屋がある物件
会社が-になった場合「地代で調整」ができますし、
ともかく小さな会社の場合は会社=社長と同じなので
どちらにせよ「手持ちのお金」を増やす必要だけはある。
リスクはあるが、何もしないほうが
私はもっとリスクだと思うなぁ。
正直「今の年齢だから」の挑戦です。50代だったらしません。
まだ立て直しができるうちに「挑戦」するんです。
私は「40才」まで挑戦しようと決めました。
その後は「安定維持」です。
計画性は私なりに考えての判断。10年・15年後に
「あの判断は無謀だった」か「あれは正しい選択だった」
かはだれも分からない。これが自営です。
おもしろいことだと思います。
毎日の仕事に追われるだけではなく、その中にまた「夢」を持つ
これはとても良いことだと思いますね。
ことの発端は
経理ソフトを見ていて・・。
「うーん。この項目の経費はでかいなぁ」と
感じた「年間地代」
年で180万程度の出費です。
それはよいとしても
「うちの会社は10年もつか?」
と職員に聞き
「無いと困ります!!」
そうですか・・・。
と物件探しに入りました。
税理士・知り合いの社長は「反対」
無論、現金なんて手元にないさ~。
ここ最近覚えた「融資」ということを
活用できないか?と銀行さんと相談。
銀行さんとしては
「社長の考え方は経営者として成長している証ですね。考え方は正しいと思います
経費からどうやって利益へ転換するか?しないほうがリスクはないけど
何もしなくても会社がある限り経費には変わらない」
今までは単なる経費扱いの地代を
どうやって利益に換えるか。
それで副収入という考えまでいきます。
現在は2件目の物件を検討してもらってます。
明日には融資の可否がでますけど。
まぁ。税理士さんの言う通り100%無理と思いますが
自分が家主になり事務所を貸し出し、更に貸し出す部屋がある物件
会社が-になった場合「地代で調整」ができますし、
ともかく小さな会社の場合は会社=社長と同じなので
どちらにせよ「手持ちのお金」を増やす必要だけはある。
リスクはあるが、何もしないほうが
私はもっとリスクだと思うなぁ。
正直「今の年齢だから」の挑戦です。50代だったらしません。
まだ立て直しができるうちに「挑戦」するんです。
私は「40才」まで挑戦しようと決めました。
その後は「安定維持」です。
計画性は私なりに考えての判断。10年・15年後に
「あの判断は無謀だった」か「あれは正しい選択だった」
かはだれも分からない。これが自営です。
おもしろいことだと思います。
毎日の仕事に追われるだけではなく、その中にまた「夢」を持つ
これはとても良いことだと思いますね。