人の価値って判断する材料は難しい。
人それぞれ得意・不得意があって。
人の特徴やら個性やら。性格やら。
いろんな要素が絡みあって
判断する側がどこを重視してるか？によって
また評価も違って来てしまうからだ。
それは誰しも言わずともわかるかなと。。(笑)
自分が応援するプロ野球の阪神タイガース。
大和選手がついに昨日ＦＡ宣言したと。
守備は絶品で。内外野いろんなポジション守れる。
ただ阪神は打線に弱さがあるために。
大和選手の打撃面での物足りなさによって。
スーパーサブ的な守備強化の場面やらで使われるケースが今季は多く。
出場機会増など求めて多分阪神から出て行ってしまう可能性も高いかなと。。
報道では欲しいと名乗り上げてる
オリックスは内野に選手不足もあって。出場が多くなる確率は高い。
ベイスターズも名乗りを上げるが内野にはコマいるし不確定要素もある。
まだ阪神に残留って目も少なからずあるし。
阪神ファンからしたら残って欲しい選手だけども。
チーム事情や。本人が求める希望とどこまでなのか？
ってのにもよるから見えにくいなって想う。
まあ阪神は守備はホントにどの球団でも評価されるだけあって
評価してるんだろうけど。。打線が弱いだけに。。。
レギュラーって難しい立ち位置だったのも否めないなと。。
こういう事例のように。
評価される側と評価する側の意思や思惑などあって。
より複雑になってしまうのもよくあるケースかなと。
今後日本の社会は少子高齢化が進む。
いろんな業態で人手不足・人材不足って叫ばれてるし。
今後人をどう評価して。
その人に対してのどう報酬やら待遇などで特化できるか？
ってのは今後経営していくなら大きなジレンマになると想う。
人ひとりひとりをよりクローズアップして。
どういう能力で。どういう人がいいのか？って
選びにくくなってしまう可能性すらあるとも。
経営側が買い手になりすぎて。
労働者側が売り手市場でってなると
ソコも能力的にどうなの？？って疑問符が付いても
雇わざる得ないケースも出てくるでしょうし。
・・・その辺の傾向が出てるのは
コンビニやら飲食はまさにその辺よく出てきていて。
接客レベルは落ちたりってのはよく見受けられるものなと。。
ただ人が減るコトで。
その対処方法として。ＩＴやＡＩなど自動化・機械化など進めて
合理的に進める方法もあり得るわけだし。
人が少ないなりに。今度は勤務形態やら営業形態を変えるって方法で
範囲を限定して経営のスリム化を図る可能性だってある。
すると今度は人がいらないってなって。
人への評価も下げられてしまう危険性もあると。
故に。ホント今後はひとりひとりの個人自身が
自分の価値やら強みやら。どうしていくか？
って部分を考えながらしっかり鍛えて。
自分をまず評価に値する部分に昇華できるか？って部分も大事かなと。
その上で評価する対象の範囲も狭まる可能性もある中で。
評価する側もひとりひとりじっくり様々な観点で評価して
ひとりひとりを大事にする環境でないとダメになるんだろうなとも。
まあ判断がイチバン難しいんだけどね。。。(笑)
