規制型から共感型 まちなみ景観づくりへ

住団連主催の［住生活月間中央イベントセミナー］、「規制型から共感型　まちなみ景観づくりへ」と題して行われた。
佐々木住団連専務理事がご挨拶。　会場ロビーにはまちなみ景観活動のパネル展示も。

今回のセミナーは、各自治体が策定してきた景観計画について
その定量的な規制が愛着のあるまちなみを築けるのか？という疑問を投げかけ
まちなみ景観の担い手（住民・行政など）が共感できる、まちなみづくりに取り組む［まちな・み力創出研究会］の企画。

基調講演に筑波大学の渡和由准教授「エンビジョン論としてのまちなみ景観　ー人・家・地域をつなぐ空間・場面・気配への意識改革ー」。

コンパクトな各住戸区画と大きなグリーンベルトの共有地によって、住民達から代々愛されるニュージャージー州の住宅地ラドバーンを紹介。

自宅の庭は狭い（米国では）が、庭に面したグリーンベルトを望むと広大な緑が自分たちのものである感覚。地区で自主管理。

ご自身が住んでいたアバーイン・ランチ（加州）の事例では、‘地区毎のアイデンティティとアクティビティ’の充実が街の魅力になっていると紹介。
また共感をよぶ為の策として、ご自身が企画された「つくばスタイル」も紹介。共感があってこそ、制約があると結んだ。

続いて、住団連「まちな・み力創出研究会」の上井一哉主査から「住環境形成デザインガイドライン」の報告があった。
地域が独自のまちなみを創出する為のツールとしてガイドラインを作成研究、その［キーワード］と「着目点」から解説。

街歩きを実施し、シートにその結果を記す。それが自動的にマッピングされ街の特徴が整理できる。

今後は街の特徴のキーワードを絞り込み、まちなみアーキテクトの育成やデザインへの落とし込みを進めてガイドライン作成を進めると言うこと。
他の住宅団体でも同様に「まちなみ景観評価の提案」を実施するなど、個々の住宅から街並み・景観に活動が広がっている。

と、ここで私は別件があってセミナーを退出・・・「まなづる小学校との景観まちづくり教育活動」の発表を聞くことができなかったが
小学生とまなづるの雑誌をつくる活動を通じて、街を再発見するプロジェクトを筑波大大学院正などが行ったという事。
小学生への住教育は非常に大切で、面白そうな発表を聞き逃したのであった・・・・

ミサワホーム、SMART STYLE C

ミサワホーム、新商品発表会に合わせて竹中社長（右）から上期総括と下期の実施施策について発表があった。
上半期に投入したのは4商品。太陽光発電を70万円(3kw）で付けるキャンペーンで25％ほどの設置率に。
上半期4800棟の契約目標は94%の達成率だったが、9月は予定どうりに回復しているという。

下期強化事業の中心はリフォーム（今期売上目標４５０億円を５年以内に１０００億円）やアパート等の特建事業になるが
高齢者向け施設の運営やソフトサービス提供にも力を入れている他、お掃除サービスやビルの耐震診断などが新規事業検討中。
竹中社長は「ミサワホームのロゴを‘MISAWA’だけにしたのは三澤千代治元社長の‘生活総合産業’にならなければならないという意志」と紹介し、新築住宅着工が１００万戸を切る市場に対して事業多角化の戦略を示した。
　
続いて新商品「SMART STYLE C」の紹介。「C」はCreateのCということ。既存商品で弱かった115㎡以下のコンパクト・低価格のポジション。
　
ターゲットをポスト団塊ジュニア２０歳代のカップルとし、プレーンな仕様に自分スタイルをアレンジできる住まいとしてセレクトプランを増やした。

２４畳大のＬＤＫを確保したカフェリビング提案や、階段踊場を利用した書斎コーナーやマルチ収納で狭さを感じさせない暮らし提案。

感性の高い２０代層に、インテリア・ガーデニングなど各社と提携して対応。


コミニケーションツールもタブロイド誌風に作られていた。また建築後のリフォーム・売却につなげる体制は「住まいりんぐシステム」として推進中。

「SMART STYLE C」２４プラン、３３坪タイプが約１５２４万円（＠４７．３万円）。
ハウスメーカーの低価格路線に市場はどう反応するだろうか。