第3の支援者構想委員会 キャリアコンサルタントの未来を考える。

キャリアコンサルタントは、親でも上司でも先生でもない「第3の支援者」。これからのキャリアコンサルタントの未来を考えたい。

最新HR情報 今週も盛り沢山!◆転職活動で企業に提示してほしいことは、「上司やメンバーの経歴や能力」「具体的な仕事内容やミッション」「評価指標」「働き方に関する情報」

2023年06月16日 | 日記


6月1日時点の就職活動調査(速報)株式会社ディスコ
https://www.disc.co.jp/press_release/10018/

<トピックス>
1 6 月 1 日時点の内定状況
  内定率は 81.3%。前年同期実績(76.9%)を 4.4 ポイント上回る
  就職活動終了者は全体の 58.1%。継続者は「内定あり」「内定なし」を合わせて 42.0%
2、内定保持学生の未決定理由
  「本命企業がまだ選考中」が最多。「複数内定で優劣つけがたい」が前年より増加
3、未内定者の見通し
  未内定者の約 7 割(69.8%)は「内定の見通しが立っていない」


2023/06/12
2024年卒大学生 活動実態調査(5月)
https://www.mynavi.jp/news/2023/06/post_38909.html

《TOPICS》
・2024年卒業予定の大学生・大学院生の内々定率は70.2%で、前年比4.7pt増加
・AI技術などの登場が、就職観や志望先に影響した学生は15.3%。「AIではできない、対人ならではの仕事をしたい」や
 「企業を選ぶ際にITの活用やDX化に対応しているか意識した」などの意見も
・生成系AIによるチャットサービスを利用した経験がある学生は約4割。
 就職活動で利用した経験がある学生は18.4%
・生成系AIによるチャットサービスを就職活動において「使いたい」学生は34.8%、
 「使いたいと思わない」学生は37.8%と意見が分かれる結果に



2023/06/13
転職活動者調査 第3弾
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/2023/0608_12328.html
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20230608_hr_01.pdf

トピックス(全体)
1、転職を考えるようになったきっかけは、
  「会社の将来が不安」「成長できる環境で働きたい」「より責任ややりがいのある仕事がしたい」
2、転職活動中に不安だと感じることは、
  「希望する年収の実現」「転職したいと思える仕事か」「上司や同僚と合う仕事か」
3、転職活動で企業に提示してほしいことは、
  「上司やメンバーの経歴や能力」「具体的な仕事内容やミッション」「評価指標」「働き方に関する情報」
4、働く環境について魅力に思うものは、
  「社風・人間関係の良さ」「成長機会の多さ」「勤怠管理の徹底」


2023/06/13
2025年卒対象「SDGs」について調査
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001063.000013485.html

【TOPICS】
(1)「SDGs(Sustainable Development Goals)」の認知率は、98.5%
(2)半数以上の学生が、仕事選びにおいて、企業のSDGsに関する取り組みを意識
(3)「企業がSDGsに取り組んでいることを知ると、志望度が上がる」と回答した学生が7割を超える


2023/06/14
就職プロセス調査(2024年卒)株式会社リクルート
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/2023/0608_12330.html
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20230608_hr_02.pdf

就職内定率は79.6%で、2017年卒以降最高。内定取得後も活動を継続している学生が約3割
内定取得者のうち2社以上の内定保有割合は約2割。今後、内定辞退が増えることが予想される



2023/06/14
2023年5月度正社員の求人件数・応募数推移レポート
https://career-research.mynavi.jp/reserch/20230609_52255/
https://career-research.mynavi.jp/wp-content/uploads/2023/06/202305_kyuujinnkensu.pdf

<TOPICS>
■全体傾向
5月の求人件数は、2019年平均比129.6%で、前月から2.3ポイント減少。前年同月と比較すると111.1%だった。
応募数は2019年平均比89.7%で、前月から3.6ポイント増加。前年同月と比較すると90.3%となった。

■業種別の傾向
業種別の求人件数について、前月比が最も高かったのは「金融・保険」で111.8%、
前年同月比が最も高かったのは「商社」で134.5%となった。
業種別の応募数について、前月比が最も高かったのは「公的機関・その他」で127.6%、
前年同月比が最も高かったのは 「運輸・交通・物流・倉庫」で119.3%となった。

■職種別の求人件数の推移
職種別の求人件数について、 前月比が最も高かったのは「コンサルタント・金融・不動産専門職」で120.0%、
前年同月比が最も高かったのは「美容・ブライダル・ホテル・交通」で153.5%となった。
職種別の応募数については、前月比が最も高かったのは「公共サービス」で135.8%、
前年同月比が最も高かったのは「美容・ブライダル・ホテル・交通」で124.0%となった。


2023/06/14
副業人材の活用が企業に与える影響を調査
https://www.persol-career.co.jp/pressroom/news/research/2023/20230609_01/

<調査結果サマリー>

・2022年度(2022年4月~2023年3月)に副業人材活用を開始した企業は、前年比123%増加。
 副業人材を活用中の企業のうち、62.8%で活用人数が増えていることも明らかに。
・副業人材の成果について、94.6%が「期待通り・期待以上」と回答。
 副業人材活用の効果として「社員の生産性向上」「社員のスキルアップ」が上位となり、
 「人への投資」の目的となる、自社社員の生産性やスキル向上にも寄与することが判明。
・副業人材を活用する理由の1位は「人材不足解消」。
 2022年4月以降に活用開始した企業については「スキル・専門性の獲得」が1位、
 「人材不足解消」は4位になり、活用理由にも変化が生じる。
・93.8%の企業が「今後も副業人材の活用を継続したい」と回答。副業市場の拡大に期待。


2023/06/15
ミドル・シニアの転職活動者調査
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/2023/0613_12338.html
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20230613_hr_01.pdf

<トピックス>

1、ミドル・シニアが【転職活動で企業に提示してほしいこと】は、
  「募集している職場の具体的な仕事内容やミッション」が高く、他の年代との差は10.9pt。
2,【志向性に合う企業の特徴】については、ミドル・シニアと他の年代では、複数の項目で差が見られる。
◎【A】大規模な製品やサービスの一部が担える ⇔【B】小規模でも製品やサービスの決定権が持てるの質問では、
  ミドル・シニアの【B】の選択割合が、他の年代より12.1pt高い。
◎【A】有名企業でステータスが得られる ⇔【B】知名度の低い企業だが自分に合った環境の質問では、
  ミドル・シニアの【B】の選択割合が、他の年代より8.9pt高い。
3,ミドル・シニアが【働く上での重視する観点】は、「仕事を通じて、社会へ貢献すること」
  「仕事を通じて、達成感を得ること」「仕事を通じて、自分の能力や個性が活かせること」。


2023/06/15
非IT職のデジタルリスキリングに関する実態調査
https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000406/
https://www.recruit-ms.co.jp/upd/newsrelease/2306081928_3540.pdf

【エグゼクティブサマリ】

・非IT職のデジタルリスキリングの取り組みは、製造・非製造で「学習のきっかけ」や「学習内容」、
 「活用する機会」が異なる
・学習をはじめたきっかけのトップは、製造で「現在の仕事に役立つから」43.8%、
 非製造で「経営層や上司からの要請があったから」44.0%
・「学習内容」のトップは、製造で「エクセルなどによるデータ管理、データ可視化」54.7% 非製造で
 「社会の変化とデータ・AI活用の意義」47.0%
・どのような機会を活用して学んだかについて、トップは製造・非製造ともに「仕事として取り組んだ」で、
 それぞれ75.8%、68.0%
・「上司のDXリーダーシップ」は、製造・非製造の両群において、学習効果に強い影響を与えている

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