新人研修としてのジョブシャドウイング

本当の職業理解は

入社してからだと思う。

自分事になるからだ。

就活を終えた新入社員は、

トランジッション論でいえば、

「終わった状態」

よく入社後の新人研修で、ショック療法的なメソッド

を良しとする風潮があるが、私は違うと思う。

人はそれほど器用ではない。

数日前まで学生だった人たちの学習や習得法に寄り添うところから

始めるべきだ。そこからの発見こそ、やる気を引き出すスイッチになる。

「そうだったんだ！」

と気づくことが能動性を高め、「終わった状態」から「ニュートラル」

にギアを入れられるはずだ。

だから、

私の新人研修は、むしろジョブシャドウイングを実施している。

徹底したジョブシャドウイングで、専用のノートで運用。

実際の現場の先輩の手先、それこそ汗、息遣い、を知ることこそ、

ワクワク、ドキドキするはずだ。

教えるのは無理。ワクワク、ドキドキ、がキーワードではないのか。

新人研修は。