次世代の利益モデル構築『９０日プログラム』の幕開け

いつも以上に身の引き締まる思いを抱きながら、
今日は大阪に出動。



大阪産業創造館主催の「経営者のためのワークショップ」
の第一回目の講義がスタートするからです。



６社限定で、「講義４回＋現場フォロー１回＋個別面談
フォロー１回＝計９回」のカリキュラム。

講座名は、

『次世代の利益モデルを構築するための「９０日プログラム」』


今日はオリエンテーションを兼ねて、マインドマップのレジュメ
を使って講義しました。

★時代のうねり＆外部環境の変化

★経営の大原則「売上を最大に、経費を最小に」

★マーケティングの潮流

★会社文化（コアコンピタンス）

★自分メディアの確立

★経営者のリーダーシップ

といったカテゴリーでお話しました。



その後、大阪産業創造館１６Ｆのレストランにて夜８時過ぎまで
ご参加の皆さんと懇親会。

各社長がお感じになっておられる現状の抱える課題について、
しっかり情報収集できました。



今回の参加者は２代目や３代目の方が多く、社歴が長く経営基盤
のある会社の参加が複数あります。

しかし、色々お話に耳を傾けると、過去は良かった収益モデルに
勤続疲労が見られ、現状の延長線上では中長期的に見ると苦しい
と考えられるケースが多くありました。



今回の講座で“次世代”と銘打ったのは、私のこんな思いが
あります。

◎瞬間風速的に売上をアップさせても意味がない。
　中長期的に安定して継続性のある収益モデルの創造を目指す。



激動期の２０１２年の年始のタイミングで、今回の講座にお申込み
頂いた６社の皆さんとの出会いに感謝し、講師としても脳ミソに
しっかり汗をかいていきたいと思います。

「９０日プログラム」の推進がんばりまっせ！