２０２３年の日本経済（御手洗富士夫）

🌸早く戦争を終わらせてもう一度世界中を豊に

　☆米・中対立の深刻化、急激な円安進行

　☆日本企業の事業環境は大きく変化した

　☆日本企業は、高付加価値への企業の変身が必要だ

⛳２０２２年には急速に円安が進んだ

　☆今は円安だが、円高の時代がまた来る

　☆今の円安の要因

　＊米国の利上げ等でドルが急激に強くなったから生じた

　＊米国の金利上昇が落ち着いていけば、状況は変わる

　☆キヤノンは売上高の８割超を海外が占める

　＊円安のほうがプラス面は多い

　＊連結決算をする際には円換算すると

　＊海外子会社の経費が上がるのでマイナスの面もある
　☆キャノンは、メインの工場を日本に持って帰る事にした

　＊キャノンは「為替に強い体質＝高付加価値への変身」への流れ

　＊完成したから出来る事だ
　＊高付加価値な産業へと、事業内容を変化させた

　＊高付加価値の産業は為替の変動にも強い

　＊高付加価値への企業の変身が為替対策にもなる
　☆高付加価値の産業は、賃金が高い日本国内で生産してもやっていける

　☆キャノンは、１０年以上をかけてやっと一段落ついた

⛳高付加価値の産業への変身のきっかけはスマホの登場
　☆変身を意識したきっかけは、ＩＴ革命＆スマホの登場

　☆安いカメラが大きな影響を受けた

　＊カメラの売り上げはピーク時の３分の１に減少した

　＊トツプシエアでありながら売り上げがどんどん下がっていく

　☆クラウド化でペーパーレスが進み

　＊プリンターなどの事務機にも影響が出た
　☆キャノンは事業構造の転換を目指してきた

　＊デジタル印刷への変化を先取りした企業の買収を行った

　＊さまざまなラベルなどへの印刷を得意とする会社の買収

　＊通常の印刷と比べて高付加価値だ
　＊カメラで付加価値が高いのは監視カメラ

　＊他には、医療用機器へ特化した

⛳日本企業、高付加価値化で雇用維持
　☆国内回帰で、日本国内の高い電気代や法人税率に関して
　☆その解決策は、付加価値の高い産業にしなければならない
　☆キヤノンが最も大切にしていることは雇用の確保だ

　＊日本は、カリフォルニア州と同じ広さの国土に

　＊米国の人口の３分の１の人間が暮らしている
　＊その中で必然的に、習慣として終身雇用が生まれてきた

　＊終身雇用は、日本の文化に適した形だと思う

　＊雇用の流出を防ぎ、かつ高賃金の会社としてやつていくためにも

　＊日本で成り立つ産業に変化することが必要だ

⛳２０２３年への希望
　☆ウクライナ戦争を終結させて、世界が経済でつながるのがベストだ
　☆世界は、グローバリゼーションの副作用が出てきた
　＊不景気になるにつれて社会の分断が進み、移民問題が噴出した

　＊そこに新型コロナの流行や戦争まで生じた

　＊サプライチエーンの分断が進み、世界中が貧しくなっている
　☆望ましいのは早く戦争を終わらせる事で

　＊グローバリゼーションを再構築することだ

　☆もう一度、世界中を豊かにすべきだ
　☆米中のデカップリング

　＊世界的、人類的な立場で考えると望ましくない

　＊米中両国のシステムの違いから引き起こされる争いだ

　＊それを仲裁していくのが日本の役割だろう

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
⛳出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
⛳投資は、自己責任、自己満足、自己判断で
⛳詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください
⛳出典、週刊『東洋経済』

２０２３年の日本経済（御手洗富士夫）

（『東洋経済』記事より画像引用）