自民党ゆうちょ銀行等の経営に介入ヘ

🌸日本郵政・国民の「不便＆不満」解消なるか

　☆普通郵便の配達は遅くなリポストも削減検討

　☆旧郵政官僚が３事業支配ヘ動き出す

⛳かんぽ生命の落ち込みが続く
　☆日本郵便「ゆうパック」の料金を今秋に引き上げると発表

　☆日本郵政の増田社長は記者会見で値上げに言及した

　＊燃料費の高騰などによる価格転嫁を巡り

　＊下請け業者からの不満が出ていた

　☆最近、郵便局に対する「不便・不満」は確実に増えた
　☆総務省の有識者会議で討議された内容

　＊全国に１８万ある郵便ポストの活用策

　（電子メールなどの普及で郵便物の取り扱いは減少）

　＊ポストの配置見直し（削減）も検討する方向

　☆かんぼ生命は不祥事以来低迷が続く

　＊新規契約件数は不正発覚前の２０％程度に落ち込んだまま
　☆グループ全体の当期純利益

　＊前年同月比約１４％減の約４千億円
　＊日本郵便、ゆうちょ銀、かんぼ生命はともに減益

⛳日本郵政グループ、才能より「入社年次」が重要
　☆スマホや電子メールが普及しても

　＊郵便局は日本になくてはならないインフラだ

　☆日本郵便とかんぼ生命保険の社長交代を関係者が注目する

　＊日本郵便の衣川和秀社長が退任したことに伴う人事

　＊後任にはかんぽ生命の千田哲也社長がスライド

　＊千田氏の後にゆうちょ銀行の谷垣副社長が就任する
　☆今回の人事はとくにわかりやすい

　＊衣川、千田、谷垣３氏はいずれも旧郵政官僚
　＊結局、日本郵政グループは依然として半官半民だ

　☆千田氏が日本郵便社長に転じたのは

　＊「郵便局の利活用を推進する議員連盟」の後押しもある

　＊同連盟は、郵政解散の際、民営化に反対した議員を中心

　☆幹部の起用も才能より、人社年次が重視される完全な年功序列体制

　＊若くて評価の高い人がいても『まだ早いね』で片付けられる

　☆こんな状況で日本郵政の改革などできるわけがない
　＊千田氏の社長抜擢も同様だ

⛳連携強化で郵便事業を支えるのが必要
　☆一連のトップ人事で不可解なのは
　＊日本郵政グループをまとめる増田氏の声が表に出ないこと

　☆金融関係者は述べる

　＊昨年末、多くのメディアが″増田退陣″を報じた
　＊旧郵政出身のプロパー幹部によるリークだった可能性がある
　＊即ち、増田氏の続投を保証し、人事を認めるよう迫った可能性高い

　☆日本郵政の内部で旧郵政省出身の幹部が強い発言力を持つのは

　＊自民党の「集票マシン」である全特とのパイプがあるからだ

　☆増田氏の意向とは関係なく

　＊ゆうちょ銀の池田憲人社長も交代するだろう

　＊日本郵便、ゆうちょ銀、かんぽ生命すべてを旧郵政が牛耳る

　＊増田氏も”お払い箱”だ

　☆日本郵政は現在の民営化を見直し、３事業の連携強化で

　＊郵便事業を支える改革が必要だが

　＊旧郵政官僚や全特などが、既得権益を貪る勢力が変化を拒んでもきた

　＊民営化を巡る混乱のツケは国民の「不便＆不満」に直結している

　＊岸田政権、小泉―竹中路線が進めた郵政民営化検証すべきである

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）

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⛳出典、『ＴＨＥＭＩＳ７月号』

自民党ゆうちょ銀行等の経営に介入ヘ

（『ＴＨＥＭＩＳ７月号』記事他より画像引用）