平尾氏のことばに学ぶ…その２

指導者には何が必要か。
様々な要素はあろうが、適切にアドバイスできる力は大きいはずだ。
またそれを支える、深く分析できる力が大切だと常々に考えてきたのだが、
次の言葉によって、また別の視点があるように感じた。

コーチって分析する人っていうイメージがあるでしょ。でも問題を発見するというのは分析力じゃないんです。じゃ何かといえばそれは洞察力で、問題発見能力というのは洞察力からくるんです。（中略）ラグビーに限らず優秀な人というのは、まず直感的に問題の所在を発見でき、次にその問題を構造化できるんです。構造化、つまり理論立てるわけです。なぜこの問題が発生したのか、それを理論的に構築できれば、次に改善策も見出せるんです。