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質問の力 (全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!(岸良裕司))

2010-04-30 09:00:46 | 本と雑誌

 「ザ・ゴール」をはじめとした一連の著作でエリヤフ・ゴールドラット氏が提唱しているTOC(Theory of Constraints=制約理論)の入門書のひとつです。

 「全体最適」を実現した課題解決法をわかりやすく、

  • みんなが納得する「対立解消術」
  • つなげて見える「現状把握術」
  • 逆転発想でつくる「未来構想術」
  • 中間目標に集中する「目標達成術」
  • 先を読む力を鍛える「実行手順立案術」
  • 全体最適でみんなをつなぐ「戦略戦術実践術」

という6つの手法に整理して解説しています。

 たとえば、「対立解消術」の章では、「対立を妥協なしに解消していく方法」として、対立の構造を図式化し自分たちが認識している「仮定」を検証していく手順を勧めています。
 著者は、そのための図を「クラウド」(Evaporating Clouds)と名付けていますが、対立解消のポイントは、各々の「クラウド」に記述された「仮定」の中に潜む「思いこみ」の気づきです。

 
(p30より引用) 思いこみを解消し、対立をなくし、妥協なき両立する解決策を検討していく。

 
 そのために有効な方法が「質問」です。

 
(p51より引用) 答えだけを与えても、正しいとは限らない。・・・質問をすることは、正しい答えを導き出すのに、はるかに重要な意味を持つ。・・・
 「相自時妙」にある4つのアプローチは、それぞれ、
・誤った思いこみを導き出し
・それに対しての解決策を導き出す
ように練られた質問なのだ。

 
 ソクラテスを引くまでもなく「質問」の力はとても強力です。
 よい質問は、新たな視点や視座を提示してくれます。また質問は、質問者と回答者のインターアクションを前提としています。すなわち、自分ひとりではなく他者の叡智も集合できるということです。

 
(p148より引用) 現実「いまは、どういう状態ですか?」
要望「何をしたいのですか?」
行動「その現実と要望に対して、どういう行動をするのですか?」

 
 このたった3つの質問と答えを繰り返すことにより、目的の明確化とそれに向けての現実的な「実行行動手順」が立案できるのです。
 
 

全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう! 全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!
価格:¥ 1,680(税込)
発売日:2008-08-01

 
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