無い袖は振れない

　前回と同じように、仕事を進めていく上で複数の人（組織）に関係するある「課題」があり、その課題の解決が進まないとき、その原因としてもうひとつの場合があります。

　それは、解決すべき人（組織）に「解決するだけの知識・スキル・行動力等課題解決能力がない」場合です。
　
　この場合は、いくらそちらが解決すべき課題だろうといってもだめです。いわゆる「無い袖は振れない」状態です。「べき論」を振りかざしても何の解決にもなりません。
　
　こうなると、ともかく「解決できる力のある人（組織）」がやらざるを得ないのです。