小集団活動は革新意識を高める実践の場になる！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【教訓】

ビジネスマンには高い問題解決能力が求められる。社員研修も悪くはないが、問題解決の実践の場がほしいところだ。そのためにお勧めしたいのが小集団活動である。

　　　　　　　　　～革新志向＜その１８＞～

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【本文】

■小集団活動は革新意識を高める実践の場になる！■

昔は多くの会社で小集団活動が活発だった。

いつの間にか下火になってしまった。

非正規社員が増えてしまい、正社員との間に一体感も薄く、一緒になって業務以外の活動をやる組織体制ではなくなってしまったようだ。

非正規社員は期間限定の場合が多く、いついなくなるかも分からないから関係性の維持やモチベーションの維持が難しい。

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社員構成が複雑になり、同じ仕事をしていても賃金体系が異なり、共通の話題も少なく、仲間意識も希薄になりがちだ。

そのようなハンディはあるが、もう一度小集団活動を呼び戻してはどうか。

小集団活動は能力開発や自己啓発、相互啓発に威力を発揮するし、EQも磨かれていく。

賃金格差のある非正規社員に対し、何かプレミアムを用意するなど絆を深めてもらえるような人事労務的改善をすれば、きっと成功の糸口は見つかるのではないか。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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