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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
部下が頑張ってくれないと嘆く管理職は多いように思う。
嘆いている暇があったなら、部下が今いる職場で頑張り、一花咲かせるように支援してはどうか。
～人財＜その２＞～
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【本文】
■今の職場で一花咲かせるように部下を支援する！■
結婚していないから養うべき奥さんもいなければ子供もいない。
誰かのために働くと言う目的意識がないわけだ。
だから、中年になっても仕事で頑張る気になれないのかも知れない。
そしていつまでたっても家庭を持たない一匹狼の孤独な生活が続くことになる。
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管理職は部下が持っている多様な能力を見直しするように働きかけてほしい。
部下はどんな知的能力（IQ:知識や専門分野）を持っているだろうか。
部下は人格や人間性に深く関わる「心の知能指数(EQ)」はどのレベルにあるだろうか。
それらの能力を磨きながら部下が今いる職場で一花を咲かせるように支援することだ。
管理職のミッションは、部下が今の職場で咲き誇り、会社にとってなくてはならない人財に育成することだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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