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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
部下が今保有している能力を棚卸するように仕向けてはどうか。
つまり、強み・弱みを分析させるのである。
そのうえで強みをもっと磨き、弱みを是正するよう仕向けてみてほしい。
きっと自己啓発で成長すると思う。
～人財＜その１＞～
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【本文】
■自己成長するように部下に動機付けすること！■
部下を成長させる方法はいくらでもあるはずだ。
社内勉強会に参加させ、知的能力を付けさせる方法もある。
外部の研修会に参加させて知的能力を付けさせる方法もある。
だが、これらは言ってみれば「やらせ」であり、本人が望んだわけではないだろう。
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部下を成長させるには自主性を引き出すことが大切だ。
自分の保有能力について棚卸をするように促すことから始めてほしい。
強みや弱みを自分なりに分析させ、強みをもっと磨き、弱みを是正するための活動プログラムを作成してもらうのである。
そして自己啓発するようあの手、この手でけしかけることだ。
自己成長を体感することができれば、部下はさらに自己啓発に励むに違いない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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