このブログをお気に入りに!
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
========================
【贈る言葉】
うちの会社には人材がいないと言う人が多い。“自分だけ人材で社員は人材でない”などと言うことは絶対にない。
~上田研二~
========================
【本文】
■人財がいないのは経営者の責任!■
わが社には人材がいないなどと嘆く経営者がよくいる。
「人材はたくさんいるが財産たる人財がいないと言うことですね」とよく念押しをするのだが、理解してもらうのに時間が掛かる。
人材は、「素材としての人」と解釈できるから、人間であれば誰もが人材であり、人財は「財産としての人」と解釈できるから、仕事のできる社員に育て上げなければならないのだ。
育てるのは誰かと言えば、経営者であり、経営者の息の掛かった管理職なわけだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
仕事のできる人が育っていない会社では、力量に応じた権限を委譲していない。
社員はみんな「指示待ち社員」になりさがっているから自主性がない。
フルコースの仕事を一人でやりぬいた経験がないから「分かりません。できません」と平気で言う。
権限を委譲して、「任せるから好きなようにやってくれ」と言えば相応の成果を挙げてくれるものなのだが・・・。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
========================
【贈る言葉】
うちの会社には人材がいないと言う人が多い。“自分だけ人材で社員は人材でない”などと言うことは絶対にない。
~上田研二~
========================
【本文】
■人財がいないのは経営者の責任!■
わが社には人材がいないなどと嘆く経営者がよくいる。
「人材はたくさんいるが財産たる人財がいないと言うことですね」とよく念押しをするのだが、理解してもらうのに時間が掛かる。
人材は、「素材としての人」と解釈できるから、人間であれば誰もが人材であり、人財は「財産としての人」と解釈できるから、仕事のできる社員に育て上げなければならないのだ。
育てるのは誰かと言えば、経営者であり、経営者の息の掛かった管理職なわけだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
仕事のできる人が育っていない会社では、力量に応じた権限を委譲していない。
社員はみんな「指示待ち社員」になりさがっているから自主性がない。
フルコースの仕事を一人でやりぬいた経験がないから「分かりません。できません」と平気で言う。
権限を委譲して、「任せるから好きなようにやってくれ」と言えば相応の成果を挙げてくれるものなのだが・・・。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。