といっても、DVD講義ですが、行ってきました資格のTAC。
企業経営理論の第一回ですが、現在の業務にかなり近い内容ゆえ、耳が痛い部分も多い。
長期経営計画について、計画部門と実行部門の隔たりは問題です。
より、柔軟性を持って、分析アプローチのみではなく、
プロセスアプローチを意識していかないと日々の業務がルーティンになり、
創造性がなくなる。
ただでさえ、本社で数字ばかり見ていると行き詰るしね。
PPFの問題点も面白いなあ。
勉強になります。
今日は合計3.15時間勉強。
企業経営理論の第一回ですが、現在の業務にかなり近い内容ゆえ、耳が痛い部分も多い。
長期経営計画について、計画部門と実行部門の隔たりは問題です。
より、柔軟性を持って、分析アプローチのみではなく、
プロセスアプローチを意識していかないと日々の業務がルーティンになり、
創造性がなくなる。
ただでさえ、本社で数字ばかり見ていると行き詰るしね。
PPFの問題点も面白いなあ。
勉強になります。
今日は合計3.15時間勉強。