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存在メリット

2009年03月23日 | 医療・福祉界の健全発展に資する
「存在メリット」って言葉を聞いたことありますか?

これは管理人が転職活動をしていた時、ある企業の人事の方がおっしゃっていたことなんですが、

 存在 | メリット
-----------
 不在 | デメリット

っというロジックに表わされ、存在していることで会社にとってメリットになる「存在メリット」、存在していることが会社にとってデメリットになる「存在デメリット」、不在なことが会社にとってメリットになる「不在メリット」、不在なことが会社にとってデメリットになる「不在デメリット」の4つに分類される人材のます。

管理人の会社でも、「存在デメリット」な方や「不在メリット」の方もいますが、残念ながら「不在デメリット」の方がどんどん辞めていってしまうのが残念でしょうがありません。
それも「存在デメリット」や「不在メリット」の方が組織を牛耳てしまっているから余計立ちが悪く、本来の意味で「存在メリット」の優位性というものが失われている、すなわち組織として毎回同じことの繰り返しをここ1、2年続けています。

管理人の立場はというと、少なくとも「存在メリット」「不在デメリット」の分類に入るとは思っていますが、しかしそれは介護の現場もこなせるし、請求業務もここなせるし、高齢者住宅業務もこなせるし…、などと都合のように使いまわされる「何でも屋」として評価されているからであって、その真意は分かりません。

本当の意味で「存在メリット」になるためには、会社という組織から抜けだし、全く知らない第3者と関わりながら認められるものなのかもしれません。

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