今日はネット記事より ↓
【インタビュー】「みこし」経営哲学で日本航空を再建した=稲盛名誉会長/ウォール・ストリート・ジャーナル日本版 2012.7.30
上の記事には「人の上に立って指揮をするということは?」ということについて書かれている。
とかく業界経験のある人が、優秀な人が上に立つのがいい、というのがどのようなカタチの集団でもあるのだが、世の中は決してそんなことはない。
門外漢のほうが客観的に見ることが出来、ほかの経験をしたことがあるほうが突破口を見いだせるものだ。
逆にその業界の中でしか価値基準を見いだせない人たちほど、客観的に見てイタい。。。
この中でどのような会社(団体)でも通用することとして「全社員の幸せを追求するために会社(団体)はある」ということに強く共感する。
あるブログより ↓
格好いい人/人の心に灯をともす 2012.7.26
【インタビュー】「みこし」経営哲学で日本航空を再建した=稲盛名誉会長/ウォール・ストリート・ジャーナル日本版 2012.7.30
上の記事には「人の上に立って指揮をするということは?」ということについて書かれている。
とかく業界経験のある人が、優秀な人が上に立つのがいい、というのがどのようなカタチの集団でもあるのだが、世の中は決してそんなことはない。
門外漢のほうが客観的に見ることが出来、ほかの経験をしたことがあるほうが突破口を見いだせるものだ。
逆にその業界の中でしか価値基準を見いだせない人たちほど、客観的に見てイタい。。。
この中でどのような会社(団体)でも通用することとして「全社員の幸せを追求するために会社(団体)はある」ということに強く共感する。
あるブログより ↓
格好いい人/人の心に灯をともす 2012.7.26