今朝、TBSみのもんたの「さたズバッ!」の6:45~7:05
のコーナーで、私が決算委員会で質問をした内容が取り上げられた。
TVとしてはかなり長い時間を割いていた。
事前に取材を受け、私の国会議員会館の事務所でも一応、TVカメラを
回したのだが、実際の放映ではその部分は見事カットされてしまった!
あんなに取材に協力したのに・・・・
何はともあれ、私が問題だと思い、時間をかけて調べたテーマが、
TVでも取り上げられたのだから、今回はよしとしよう。
道路特定財源から所管公益法人への無駄遣いといえる業務委託の例として、
国交省は「PMツール」という公共事業の業務管理システムの改良業務を
財団法人先端建設技術センターに業務委託を行っている。
ご多聞んもれず随意契約。そして、この財団法人には7人の国交省OBが
理事、16人が職員として在籍している。
驚くべきことは、このツールは平成10年に導入の検討がなされ、
平成13年に開発に着手したにもかかわらず、検討開始から10年、
開発着手から8年経った今もなお本格導入されていない。
これまでにかかった費用はわかっているだけでも1億7千万円。
開発初年度の費用が資料がないのでわからないが、おそらく1億は
超えているだろう。だとすると、何億円かけているのだろうか。
システム開発には通常かけて2年だろう。そうでなければ、開発して
いる間に技術が進歩してしまい、もう一度やり直し、といったこと
になりかねない。8年もかけているのでまさに、バージョンアップ
し直し、といったことを繰り返している。
いい加減、見切りをつけて本格導入を検討しなければ、これまでかけた
税金をドブに捨てることになるが、どうするつもりか、
5月26日の決算委員会では冬柴大臣の見解を質問した。
これからも地道な努力を重ねていきたい。
のコーナーで、私が決算委員会で質問をした内容が取り上げられた。
TVとしてはかなり長い時間を割いていた。
事前に取材を受け、私の国会議員会館の事務所でも一応、TVカメラを
回したのだが、実際の放映ではその部分は見事カットされてしまった!
あんなに取材に協力したのに・・・・
何はともあれ、私が問題だと思い、時間をかけて調べたテーマが、
TVでも取り上げられたのだから、今回はよしとしよう。
道路特定財源から所管公益法人への無駄遣いといえる業務委託の例として、
国交省は「PMツール」という公共事業の業務管理システムの改良業務を
財団法人先端建設技術センターに業務委託を行っている。
ご多聞んもれず随意契約。そして、この財団法人には7人の国交省OBが
理事、16人が職員として在籍している。
驚くべきことは、このツールは平成10年に導入の検討がなされ、
平成13年に開発に着手したにもかかわらず、検討開始から10年、
開発着手から8年経った今もなお本格導入されていない。
これまでにかかった費用はわかっているだけでも1億7千万円。
開発初年度の費用が資料がないのでわからないが、おそらく1億は
超えているだろう。だとすると、何億円かけているのだろうか。
システム開発には通常かけて2年だろう。そうでなければ、開発して
いる間に技術が進歩してしまい、もう一度やり直し、といったこと
になりかねない。8年もかけているのでまさに、バージョンアップ
し直し、といったことを繰り返している。
いい加減、見切りをつけて本格導入を検討しなければ、これまでかけた
税金をドブに捨てることになるが、どうするつもりか、
5月26日の決算委員会では冬柴大臣の見解を質問した。
これからも地道な努力を重ねていきたい。