コーディネーター、中間管理職・・・ゼネラリスト？

たぶん２０年ほど前に、「カラーコーディネーター色彩能力検定」というのができたと思う。

同じころ、「医療コーディネーター」の必要性がマスコミで盛んに取り上げられた。

住宅を建てるにも「インテリアコーディネーター」が、施主と大工さんの間を取り持つようになった。

社会が複雑化すると、あらゆるジャンルでコーディネーターが必要となる。

新規事業！のチャンス！でもある。

わたしは、１０年前から、衣服生活における「ユニバーサルデザイン　コーディネーター」の必要性を訴えたり、学生に「新商売だよ！」とそそのかしたりしている。

今では、投資にも、保険にも、町おこしにも・・・・・・・

日常でも、たびたび必要を感ずるし、また、もろもろのコーディネーターの動きをみて、感心もするが、困ったりもする。

コーディネーターが機能を果たしてくれないと、それは「動脈硬化」か「動脈瘤」・・・「破裂！」にもつながる。

よい例、昨日；オリジナルTシャツ製作の過程で。

　　　問・版下の大きさ限界の寸法は？
　　
　　　応え・B５です。

　　　問・それでは困る！デザインやりなおしになってしまう！他の業者さんではもっと大　　　　　きいのが可能ですが？どうにかなりませんか？

　　　応え・他ができるのなら、きいてみましょう。たぶんできるでしょう。

一見、「あたりまえのやりとり」でしょう？

それが、コーディネーターの人間性かなにかわかりませんが、事がこのように流れないことも多く・・・・・・

大切なのは、「やろう！」という方向をむいているのか？「止めよう！」という方向になってしまっているか？ということのように思えるのですが・・・・・

まあ、現場はそう単純ではなく・・・・・出世競争も絡むし、人間の好き嫌いもあるのでしょうが・・・・

中間管理職にも同じことが言えるような・・・・・

コーディネーターが優れていると、皆が仕事が楽しくなり・・・、もっといい仕事ができる

ポイント；「できません」「ダメ」を言わないようにする！

　　　　　　「やる」ためにどうすれなよいかを常に考える！