今年の秋はクリニックの開院ラッシュになっているようです。
今後は開業についての制限も検討されていますが、新潟市はまだ開業が多いです。
その一方で、働き方改革で病院のマンパワーは減少しています(汗)
診療報酬の改定で、開業医に対してはマイナス査定になっているので、開業するのも
大変な状況もあります。
当院では「心臓血管外科クリニック」として新潟初めて開院だったので、当初は
「なにを診てくれるの?」という感じで経営的に苦労した14年前を思い出します。
当院の方針は「専門性の高い診療」「病院との連携してレベルの高い診療」を
目標にしてきました。
その一方で、専門外は病院への紹介を積極的に行って、患者さんと病院を繋ぐ役目も
行ってきました。
なによりも「他のクリニックにない診療」で差別化して生き残ってきました。
まだまだ、新しいチャレンジは続けていかなければ、存在意義のないクリニックに
なってしまうので、頑張らねばと決意を新にしています
今後は開業についての制限も検討されていますが、新潟市はまだ開業が多いです。
その一方で、働き方改革で病院のマンパワーは減少しています(汗)
診療報酬の改定で、開業医に対してはマイナス査定になっているので、開業するのも
大変な状況もあります。
当院では「心臓血管外科クリニック」として新潟初めて開院だったので、当初は
「なにを診てくれるの?」という感じで経営的に苦労した14年前を思い出します。
当院の方針は「専門性の高い診療」「病院との連携してレベルの高い診療」を
目標にしてきました。
その一方で、専門外は病院への紹介を積極的に行って、患者さんと病院を繋ぐ役目も
行ってきました。
なによりも「他のクリニックにない診療」で差別化して生き残ってきました。
まだまだ、新しいチャレンジは続けていかなければ、存在意義のないクリニックに
なってしまうので、頑張らねばと決意を新にしています