アリバイ作りの狡猾さ

二宮読売販売(佐崎新聞店)は、こうして佐崎徹哉と青山Ｍというコンビ
が新聞店を経営することになった。二人は新聞作業にはそれほど関心が
なく現場にはまったくと言っていいほど出ない。汚れ作業や重労働など現
場の店員にまかせておけばいいといった態度である。労務や品質管理もま
るでわかっていない。野口新聞店主・野口久枝とは大違いだ。二人とも
朝8時半か9時に出てきて事務所の机に向かっているのである。とりわけ問
題は主任の青山Ｍだ。主任というのは現場と店主のあいだを取り持つのが
大きな仕事だが、この元トラック運転手はまったく現場には出ず、ただパソ
コン画面に向かって何やらセコセコとひたすら入力していたのである。後
でわかったが二宮町の住宅地図を造っていたのだ。これには唖然とした、
既成品の一般販売されているものがあり、1万8千円ほどで手に入るというの
に。業務で使用するには必要かつ十分な地図だ。青山Ｍは自前の住宅地図
に5年ばかりもかかりきりだった。それがおわり手持ち沙汰になると今度は

自分のために勝手に別の仕事を考え出した。パンフ仕立ての無料広告とい
うチラシ作りに没頭するようになった。つまり、ただで不特定多数の会社
広告をつくってやり、読売新聞折り込んで毎月一回配るというのである。
無料サービスなので申し込みはのべつ幕なしである。法律のことはよく知
らないが、これってなんだかの法律や慣習、もしかしたら新聞法みたいな
ものに違背しているのではと勘ぐる。それはともかく実際こんな無料広告

作りを正々堂々とやっているのだ。こんなこと費用対効果という面から考
えても新聞店にとってはこれぽちもなんの価値も意味もありゃしない仕事
だ。すなわち青山という怠惰で狡猾な男は、素人でなんにも知らない佐崎
徹哉が所長であり自分にたいして何も言わないことをいいことに、自分で
勝手に都合のいいを仕事つくりあげ机にへばりついているのが実態である。
仰天したのは、この程度の仕事で50万円という破格な給料を彼はもらって
いるというもっぱらな話だ。元トラック運転手でギャンブルで身をもちく
ずして借金のためにこの地にたどりついた男のこの変わりようである。
競馬などのギャンブルでは負けがこんだが、なんの運命のいたずらか新聞
販売店で主任という地位にありつき、一山あたてしまったということなの
か。もしかしたら野口に借金もまだ完済してないのではないかという疑念
がのこる。
一言でいうと事務所で青山がやっている仕事はアリバイ作りである。それ
を黙認している佐崎徹哉所長は無双のだらしない経営者であり読者にたい
する責任はまぬがれない。けだしこれら二人が商品の品質管理をまったく
してこなかったのは明瞭であるからだ。だが何度もいうようにこれらふた
りを二宮読売の経営者として認定したのは読売本社である。最終的責任は
当然読売にある。このような態度の新聞販売店が東日本大震災に際してな
んだきわだった対策をとらなかったことで購読者にめいわくをかけたのも
事実である。話が長くなったので、そのことはまた今度やって来たときに
話して聞かそう。こういって古株の店員は言葉をきった。

日本サッカー協会の責任～極悪団体のあしき見本

企業や団体の責任の取り方～極悪日本サッカー協会のあきれた体質

「アギーレ問題」だれ１人処分なし　どうしようもない癌腫瘍体制

ＦＩＦＡランクは韓国に抜かれる始末…トップが腹を切る覚悟でやらね
ば絶対強くなれるわけがない　事実この10年以上まったく進化してない
日本サッカー！あるいは何かしばりでもあるのか、まるで誰かが着物の
すそを踏んづけている印象をうける。1部リーグのチーム多すぎるのも
問題、韓国選手が来て簡単に通用するのが何年にもわたってリーグが強
化されてない証拠。親韓理事や在日やその仲間がたくさんいて協会内部
に深くくいこんで進化を阻んでいるじゃねえのか、もしそうならきわめ
て胸くそが悪い。

大仁、原まったく責任取る気がない　原専務理事は後任監督人事にも関
わるそうだがいったこんな恥さらしが協会を牛耳ることを誰が許してい
るのだ。この人のやり方は相手にものをいわせない押し売り営業手法で
ある。ブラジル惨敗の総括もせずに責任も一切とるどころか、ファン
や世間が声あげるまえにいち早く動き、勝手気ままにアギーレ体制をつ
くってしまいご存じこのみじめなざま。ザッケローニ、アギーレと続け
ざまに失敗したくせにまだこの上のうのうと協会を支配しつづけ勝手放
題をやるつもりなんだ。侍ジャパンの御旗を立ててサムライを標榜する
ならば率先してその腹をいさぎよく切りなさいよ、三人とも。協会上層
部全員追放、責任感あふれるメンバーに一新することを強く希望！現在
の理事全員にも責任がありすべて変えるべきだろう。
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日本サッカー協会（ＪＦＡ）は１２日、定例理事会を行い、八百長疑惑
で解任した日本代表のアギーレ前監督の任命責任について、幹部らへの
処分は下さないことを決めた。しかし、ぬるま湯然とした職席を返納す
る代わりに大仁邦弥会長（７０）は自主的に給与の５０％を４カ月返納、
アギーレ氏を招へいした責任者である原博実専務理事（５６）と霜田正
浩技術委員長（４８）も、ともに３０％を４カ月返納することになった。
いかにもサッカーファンを甘く見くびった処置である。
理事会後の会見に臨んだ大仁会長は「大変ご迷惑をかけた」と謝罪。来
年３月までの任期を全うする考えを示し「協会として（監督候補者の身
辺を）調査する意識が足りなかった。それは反省しなくてはいけない。
わたしの責任が一番重い」と頭を下げた。

一方の霜田技術委員長は、アギーレ氏を解任した３日に辞意を伝えたが
大仁会長ら協会幹部から慰留を受け、現在は後任候補との交渉のため渡
欧中だ。そんな中、思わず首をひねってしまったのが原専務理事の言動
だ。会見では責任者の１人であるにも関わらず、今回の問題について何
も発言せず。後任監督の人選について「専務理事として関わっていきま
す」と明言すると「そろそろ（霜田委員長に）連絡でもしてみようかと
思う」といってのけた。日本協会では、大仁会長に２０００万円、原専
務理事には１８００万円霜田委員長に１２００万円（金額は推定）の年
俸を支払っている。だが、今回の騒動に責任の一端がありながら減俸で
逃げ切った人物が、後任人事にも関わるという。片腹痛いとはこのこと
だ。

この日、国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）が発表した最新の世界ランキン
グで日本は５５位。韓国に抜かれアジア３位に陥落した。身内に甘いと
批判がある中で、自浄能力すらみせられなかった「ぬるま湯」の日本協
会で、窮地の日本サッカーを立て直すことができるのか。（夕刊フジ一部
抜粋）
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アギーレ氏招聘では、当時技術委員長だった原専務理事と霜田技術委員
長が中心となって行っていた。軽い“任命責任”　大仁会長　原専務理
事　霜田技術委員長で選定するなら、またハズレ監督濃厚。

霜田技術委員長が主導となっている後任人事だが、早くも逆風

サッカー協会（ＪＦＡ）が９日に定例常務理事会を行う。同理事会は、
監督の解任や招聘の審議など、日本代表チームの緊急事案を決定できる
権限を持っている。
今回の理事会が、日本協会の幹部たちにとってヤマとなる。先ごろ解任
したアギーレ前監督を日本代表に招いた人たちの「責任問題」が討議さ
れる。大仁邦弥会長（７０）、前指揮官の就任交渉での責任者だった原
博実専務理事（５６）、交渉担当で協会特任理事でもある霜田正浩技術
委員長（４７）の３人の進退だ。

しかし、多くの協会関係者から漏れ伝わってくるのは「一番重たい処分
でも減俸。最終的にはけん責処分だけ」という声だ。仮に、この３人が
“進退伺”を出したとしても、解任される可能性は低い。すでに霜田委
員長が主導的な立場で後任人事を進めていくことが決まっているからだ。
霜田委員長は、２０１０年Ｗ杯南アフリカ大会後にも後任の代表監督候
補との交渉役を務めていたが、この時にもオファーをかけたビッグネー
ムすべてに断られ、結果的にザッケローニ氏に落着した経緯がある。同
委員長主導のままでは、ザッケローニとアギーレの両氏に続き、三度目
も“ハズレ監督”が日本代表指揮官に就任する可能性がある。（夕刊フ
ジ抜粋）

それにしても近年は、政治家も企業責任者も、スポーツ関係者も不祥事
において、いさぎよく腹を切るくらいの責任をとる人がいなくなった。
ラストサムライが消えて責任の所在もはっきりしなくなっている。この
上なくさびしいかぎりだ。日本サッカー協会はそういう意味で理事も含
めてもはや保身だけにつとめる恥を忘れた鉄面皮じいさんばかりである。
なんとも情けない非常に残念だ。100年間ワールドカップを目指すのはも
うやめろ！

呆れた新聞店の実態

野口新聞店はかくして佐崎新聞店になった。所長が佐崎徹哉で主任が青山Ｍとい
う若い二人が新聞店を経営することになったわけだ。が、ふたりとも業界を十分
経験して熟知しているわけではなし、またちゃんとした企業に勤めたこともない
のでこれといったキャリアも何もないわけで、社会人として修行も十分積んでな
いいわゆるぺーぺーである。未熟なふたりが見よう見まねで新聞店くらいやって
やれないわけがないという状態ではじめたのだった。そこで大問題となるのが、
顧客相手の商売でなにが一番大事かということをふたりが知っているかどうかだ。
新聞店は、店にもよるが夜中の2時頃、横浜で印刷された新聞を満載したトラック
が到着するところからはじまる。

女傑・野口久枝は最初の頃は二宮駅前で店をやっていた。が、石油ストーブの火事
でそれを消失してから内陸部に店を移転した。その道30年以上のベテランでこつこ
つと働いて事実紫色の自宅兼店舗の三階建てのビルまで建てた人物である。新聞販
売店所長としても販売の営業手腕もずばぬけいた。店主として、とりわけ商品で
ある新聞の取り扱いにおいてとても厳しかった。ひ弱な店員であろうと大男で腕節
のつよいこわ面店員といえども彼女の怒声には縮み上がった。配達員が新聞の上に
ちょっとでも寄りかかっているとすぐに罵声をあびせられた。『おい、お前、われ
われはこれでおまんまを食っていけるんだぞ！新聞に体をもたせかけるんじゃな
い。汚れた作業服で尻のっけるなんてもってのほか、二度とやったらしょちしね
えぞ、いいか気つけろい！』彼女は店員を教育するのに躊躇無く大声をあげてその
場ですぐに注意するというやり方をした。その怒声には周囲の者もみな驚いた。お
かげで全員が商品を大事にし、配達も丁寧になり新聞はポストの奥までしっかり
押し込んでぬれないように大事にした。商品管理も労務管理もこうして無意識のう
ちにお互いの中にはぐくまれていった。

佐崎新聞店になり経営者が変わるとそういった厳しい躾もまったくなくなり、何よ
り店主による商品管理や店員管理の意識もなく、それにつれて店員がだらけてずぼ
らになって荒んでゆく一方であった。その証拠に、所長も主任・青山も現場に一切
でないで一番大事な早朝作業の実態に目もくれようとしない始末。進言してくれる
人もなく、ものに長けた番頭ような存在もなく、なにを勘違いしたのかふたりはこ
の新聞店をあたかも普通の会社ように考えて、朝九時に出勤して夕方には退社する
という生活の形態を繰り返した。女の会計事務員がひとりいるが、こんな小さな新
聞販売店のこぢんまりした事務所に大の男二人がいて、一体何かやる仕事なんてあ
るのだろうか。家族経営規模のこういった会社ではみんなが手分けして仕事をこな
さないと経営的に成り立たないはずだが、この男ふたりは特別なのか配達にも係わ
らなければ作業現場にも出ず、年末の忙しい時期織込み準備にもけっして手も貸さ
ない。要するに肉体労働を毛嫌いしていて、そんなものは一切やらないぞという態
度がみえみえで徹底しているのである。物の道理も知らない、会社経営の理念もな
い人たちがひとたび会社を支配したらいったいどうなるか、大迷惑するのは一体だ
れなのか。答えは簡単である、新聞を購読している読者であるのはいうまでもない。
その新聞はもしかしたら作業着のズボンの尻にしかれたあと、なに食わない顔でポ
ストに投函されたものかもしれない。たとえ新聞といえども安全で清潔に管理され
てなければそれを手にする購読者を裏切るというものだろう。不潔きわまりない、
商品管理がなされてない読売なんかだれが読みたいと思うんだ。しかし、その責任
はこのふたりに店をまかせた西湘地区担当者にあり、究極的には読売本社にあるの
はいうまでもない。いや、商品の不適切な取り扱いだけならまだましかもしれない。
が、まだその先に許し難に問題があるのだ。その先は次回あなたが来たときに話す
ことにする、こういってその古い元店員はことばをきった。

マクドナルドのカサノバ社長、謝罪！！

　　
日本マクドナルドホールディングス（ＨＤ）のサラ・カサノバ社長は５日、東京
証券取引所（東京都中央区）で開いた決算発表会見で、今年に入って相次いだ異
物混入問題に「お客様に多大なご迷惑をかけた」と謝罪し、頭を深々と下げた。
この問題が発覚後に公の場で謝罪するのは初めて。この点についても「本日まで
おわびする機会を持たなかった。これについてもおわびする」と謝罪。「お客様
に対して信頼を取り戻すことが最優先課題」と改善に取り組む考えを示した。

マック１２月期は最終赤字２１８億円　１月不振で今期予想は発表できず
産経新聞 2月5日(木)

日本マクドナルドホールディングス（ＨＤ）が５日発表した２０１４年１２月期
の連結決算は、営業損益が６７億円の赤字、最終損益が２１８億円の赤字に転落
した。営業赤字は４１年ぶり、最終赤字は１１年ぶりとなった。この日発表した
１月の売上高が上場以来最大の落ち込みになったこともあり、今期（今１２月期）
の業績予想は公表しなかった。

同社は今年に入って、チキンナゲットへのビニール片やマックフライポテトへの
人の歯などの異物混入問題が相次ぎ、客離れが加速している。１月の売上高は前
年同月比３８．６％減だったと同日発表した。今後の状況について合理的な判断
ができないとして、異例となる通期見通しを非公表とした。

１４年１２月期の売上高は前期比１４・６％減の２２２３億円。営業損益、最終
損益とも赤字となったが、前年からの販売不振に加えて、７月にチキンナゲット
用の中国鶏肉工場での期限切れ問題が発覚し、大きく販売が落ち込んだ。その前
の期は営業黒字１１５億円、最終黒字５１億円だった。
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どんな企業といえども十分な管理責任が果たされなければ日本では商売はでき
ない。一度失った信用は並たいていの努力ではけっしてとりもどせない。とに
かく社長であろうが会長であろうが現場に自ら出向いて商品の徹底管理の大切
さを社員全体に教えなければならない。いまその企業の姿勢が問われている。
商品の管理、労務管理、作業環境の管理、管理、管理、とにかく管理なのだ！

【速報】 イスラム国が新たな映像を公開

イスラム国とグループは31日、ヨルダンのスパイとして働いていたとするシリア
反体制派戦闘員の処刑ビデオをインターネット上で公開した。

後藤は？

【悲報・至急追加】後藤健二さん殺害か「イスラム国」が動画
2015年2月1日05時24分




過激派組織「イスラム国」による人質事件で、拘束された仙台市出身のフリー
ジャーナリスト後藤健二さん（４７）とみられる男性が殺害される様子の動画
日本時間の１日未明、インターネット上に公開された。
日本政府は、ヨルダン政府などと連携して解放を目指していた。ＮＨＫなどで
速報