☆4つ。
小説形式のプロフェッショナル・リーダーの教科書。総合電機メーカーの経営企画部員が中国企業、米国企業の買収、日本のJVの経営の再生に関わり、成長していく内容。べたな内容ですが、ストーリーにも吸い込まれます。3つのミッションを通じて、
リーダースキル 1 本質的な問題を短時間で見極める力
リーダースキル 2 複数の経営課題に適切に優先順位をつける力
リーダースキル 3 強い危機意識を持ち続ける力
リーダースキル 4 論理的にコミュニケーションをとる力
リーダースキル 5 スピード感を持って実行を推進する力
リーダースキル 6 正しい現状認識に基づき意思決定を行う力
リーダースキル 7 ゴールを示し、チームを組成・運営する力
リーダースキル 8 ステークホルダーの利害を調整し、合意を形成する力
リーダースキル 9 部下に権限を委譲し、より大きな役割を果たす力
といったリーダースキルを、ストーリーの中で学んでいきます。いずれもかつて自分も経験したような内容で、また頑張りたいと思わせてくれる良い本でした。
小説形式のプロフェッショナル・リーダーの教科書。総合電機メーカーの経営企画部員が中国企業、米国企業の買収、日本のJVの経営の再生に関わり、成長していく内容。べたな内容ですが、ストーリーにも吸い込まれます。3つのミッションを通じて、
リーダースキル 1 本質的な問題を短時間で見極める力
リーダースキル 2 複数の経営課題に適切に優先順位をつける力
リーダースキル 3 強い危機意識を持ち続ける力
リーダースキル 4 論理的にコミュニケーションをとる力
リーダースキル 5 スピード感を持って実行を推進する力
リーダースキル 6 正しい現状認識に基づき意思決定を行う力
リーダースキル 7 ゴールを示し、チームを組成・運営する力
リーダースキル 8 ステークホルダーの利害を調整し、合意を形成する力
リーダースキル 9 部下に権限を委譲し、より大きな役割を果たす力
といったリーダースキルを、ストーリーの中で学んでいきます。いずれもかつて自分も経験したような内容で、また頑張りたいと思わせてくれる良い本でした。