本 2017-5 「日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方」山本敏行

同じ中小企業の経営者のはしくれとして働いている人間として、参考になることはないかなーーと思って読んだ本。結果的には、スタートアップのＩＴ系の会社ということで、人を辞めさせない、モチベーションを高めるためのいろんな工夫があるなと思いました。会社としての成り立ち、株主体系が違う会社でも、何かと参考になることはありました。

バースデイ制度（社員のパートナーのバースデイに食事代相当を支給する）や、ランチトーク制度（上司を誘って話をした場合、昼食代支給。）、食券制度など、コミュニケーションを円滑にする制度は十分参考になるし、2年以内には導入したいな、と思いました。

ＩＴの会社だけあって、ＩＴ関係でもかなり参考になりました。自分のＰＣを遠隔操作する方法、他人のＰＣを遠隔操作する方法。病気や家族の不幸の際に、今はあくせくしながらやっていることが、かなり効率化できるなと感じました。

成長を加速すること、コミュニケーションを促進することには積極的に投資し、事業継続にどうしても必要な電話代とかサーバー代はできるだけ節約する、という考えには賛成です。