年度末が近づくと、人事異動の話が出てきます。特に年度末にトップに近い方がやめると、そこを補充するために大きく動くことになります。4月1日付けの人事が予定されていますので、それにあわせた異動になります。
通常の異動時期は5月1日付けですが、部長人事が動きますので、4月と5月行われることになります。新規採用者は、1ヶ月間の研修がありすので、5月に配属となります。新採用でも経験者は1週間の研修で済ませますので、4月中の配属となっています。まだ、決定したわけではありませんが、3月中には、全体の異動の基本線を決めることになります。注意が必要なのは経験者で、現職の退職がスムーズに出来るかということです。今回、退職まで1ヶ月しかありません。
これまで、経験者を採用した時には、年度始めではなかったので、採用時期を調整することが出来ました。今回は、その調整が無理なので、強引に推し進める予定でいます。経験者を採ることは、即戦力として期待があります。問題になるのは、役員の人事でしょうか?退任者が出ることが伝わってきました。補充をするのか、これは蓋が開かないと下々にはわからないところです。これから、送別会や、歓送迎会が増え時期です。繁忙期と重なって、体調管理が重要になります。
通常の異動時期は5月1日付けですが、部長人事が動きますので、4月と5月行われることになります。新規採用者は、1ヶ月間の研修がありすので、5月に配属となります。新採用でも経験者は1週間の研修で済ませますので、4月中の配属となっています。まだ、決定したわけではありませんが、3月中には、全体の異動の基本線を決めることになります。注意が必要なのは経験者で、現職の退職がスムーズに出来るかということです。今回、退職まで1ヶ月しかありません。
これまで、経験者を採用した時には、年度始めではなかったので、採用時期を調整することが出来ました。今回は、その調整が無理なので、強引に推し進める予定でいます。経験者を採ることは、即戦力として期待があります。問題になるのは、役員の人事でしょうか?退任者が出ることが伝わってきました。補充をするのか、これは蓋が開かないと下々にはわからないところです。これから、送別会や、歓送迎会が増え時期です。繁忙期と重なって、体調管理が重要になります。
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