マネジメントに関するセミナーに参加し
ました。リーダーの考え方についてです
が多くの気づきをいただきました。この
セミナーでは隣の方とのワークショップ
が多くありました。例えば『初対面の人
と話し合って1分間でお互いの共通点を
いくつ見つけられるか?』これは案外、
難しいものでした。結果は6個でした。
70人ほどのセミナーで10個以上見つ
けた人はゼロでした。7個以上見つけら
れるとコミュニケーション上手の判定で
した。講師によると大人になるほどお互
いの共通点を見つける事が苦手になるそ
うです。大人になると他人との差別化を
意識するからです。ところが小さな子供
は初対面でもすぐにお互いの共通点を見
つけて仲良くなるそうです。頭が1、目
が2、耳が2などとあっという間に10
個以上見つけるからです。そんな事かと
思われるかも知れませんが部下の方との
共通点を認識して関係性を強める事こそ
がマネジメントの基本だそうです。
ました。リーダーの考え方についてです
が多くの気づきをいただきました。この
セミナーでは隣の方とのワークショップ
が多くありました。例えば『初対面の人
と話し合って1分間でお互いの共通点を
いくつ見つけられるか?』これは案外、
難しいものでした。結果は6個でした。
70人ほどのセミナーで10個以上見つ
けた人はゼロでした。7個以上見つけら
れるとコミュニケーション上手の判定で
した。講師によると大人になるほどお互
いの共通点を見つける事が苦手になるそ
うです。大人になると他人との差別化を
意識するからです。ところが小さな子供
は初対面でもすぐにお互いの共通点を見
つけて仲良くなるそうです。頭が1、目
が2、耳が2などとあっという間に10
個以上見つけるからです。そんな事かと
思われるかも知れませんが部下の方との
共通点を認識して関係性を強める事こそ
がマネジメントの基本だそうです。