2024/06/07
「新社会人の転職サイト登録動向」2024年版を発表（パーソルキャリア）
https://www.persol-career.co.jp/newsroom/news/research/2024/20240530_1492/
入社直後に転職サイト「doda」に登録した新社会人の数は微減も、ほぼ横ばい
～職種別採用や入社前の配属先・勤務地確約、初任給の引き上げなどが微減の背景か。
Z世代の「将来を見据えて転職サイトに登録する」という価値観は定着傾向に～
2024年度新社会人の転職サイトへの登録理由
①自らが望む「はたらく」を実現するため、早目に情報収集をしたいから
②現職に違和感を抱いており、キャリアアドバイザーへ相談したいから
2024/06/12
キャリア自律とエンゲージメントとの関係性に関する調査（株式会社NEWONE）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000116.000038467.html
＜調査サマリー＞
企業に求められるもの＝キャリア自律の促進＋キャリアアップできる環境整備
1. キャリア自律層は、していない層に比べて自身の職場の推奨度が約3～4倍高いことが判明！
エンゲージメント（ワークエンゲージメント）との高い相関も見られ、仕事をポジティブに捉えていると
推測されます。
2. キャリア自律高い≠離職リスクが高い。いずれの年代もキャリア自律していない人ほど、
現段階での離職傾向が高いことが明らかに。同時に、現職でキャリアアップできる間は離職せず留まる
意向も見られました。
3. キャリア自律の促進には「自身で決める実感」「上司・組織に受け入れてもらっている実感」がポイント。
しかし、個人意識の改革だけでは限界があるため、キャリア自律の促進＋キャリアアップできる環境整備を
する企業側の動きも重要です。
2024/06/13
2025年卒 大学生活動実態調査 （5月）（マイナビ）
https://career-research.mynavi.jp/reserch/20240607_79119/
＜TOPICS＞
◆2025年卒業予定の大学生・大学院生の5月末時点での内々定率は74.4％（前年比4.2pt増）。
就職活動を継続する予定の学生は51.6％
◆3人に1人以上が就職活動で生成AIを利用した経験があると回答。
利用用途は「エントリーシートの推敲」が最多で56.6％
◆生成AIを利用する理由は「自身のアウトプットの改善・改良」「作業時間の短縮」と、
活動の補助的な活用が上位に
◆有用だと感じたプロンプトは文章の添削に加えて、生成AIを人事担当者に見立てた面接練習などが挙がる
2024/06/14
中途採用実態調査結果（2023年度実績、正規社員）（リクルートワークス研究所）
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/2024/0606_14426.html
「中途採用実態調査（2023年度実績、正規社員）」概要
■2023年度下半期は約8割の企業が中途採用を実施。通期の中途採用実績は1.48人から1.63人に増加
■必要な人数を確保できなかった企業の割合は過去最高値。確保状況により、中途採用の目的が異なる傾向
■次年度に中途採用割合を増やす企業が、新卒採用割合を増やす企業を上回る
2024/06/14
「内々定の獲得状況」に関する調査（学情）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001232.000013485.html
【TOPICS】
（1）5月末時点の内々定率は「81.3％」。１ヵ月で11.2ポイント上昇
（2）文理別では文系が「78.2％」、理系が「87.8％」。理系の内々定獲得率は9割に迫る
（3）“内定(内々定)を獲得し、就活を終了”した学生は「45.2%」
（4）内々定先企業からのフォロー対応として「懇親会（対面）」と回答した学生が「50.5%」に上る
2024/06/17
「カジュアル面談」に関する調査（学情）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001227.000013485.html
【TOPICS】
（1）3社に1社は「カジュアル面談」を実施。「実施を検討している」企業も3割に上る
（2）カジュアル面談に期待する効果は「ミスマッチの防止」が最多
（3）カジュアル面談で意識していることは「面接のような雰囲気にならないようにする」が最多
2024/06/19
「賃上げ」に関する調査（学情）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001230.000013485.html
【TOPICS】
（1）7割以上の企業が「賃上げ」を実施
2024年度に「賃上げ」を「実施した」と回答した企業が7割を超えました。内訳は「1～2％未満」が20.3％、
「2～5％未満」36.6％、「5～7％未満」11.1％、「7～10％未満」3.3％、「10％以上」2.1％となっています。
（2）賃上げを実施した理由は、「従業員のモチベーションアップのため」が最多
賃上げを実施した理由は、「従業員のモチベーションアップのため」が68.2％で最多。
次いで、「人材の確保・定着のため」67.8％、「物価上昇に対応するため」62.1％が続きました。
2024/06/19
「管理職への意向」調査（エン・ジャパン）
https://corp.en-japan.com/newsrelease/2024/37380.html
＜結果 概要＞
★ 管理職になることに「興味がある」方は 41％。男女で18ポイントの差。
★ 管理職になりたい理由1位は「給与を上げたいから」。
★ 管理職になりたくない理由、半数以上が「向いてないと思うから」と回答。
★ 管理職になって良かったことトップは「自身の成長」。大変だったことトップは「責任が重い」。
2024/06/20
2026年卒 大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査（5月）（マイナビ）
https://career-research.mynavi.jp/reserch/20240617_79577/
＜TOPICS＞
◆5月のインターンシップ・仕事体験へ申し込んだ割合は59.2%（前月比15.1pt増加)。
インターンシップ・仕事体験先の企業を選ぶポイントは「自分のやりたいことができる会社」が最多
◆85.0%の学生が大学3年生時点の心境として、学生生活が「もう半分終わってしまった」という焦りを感じている
◆76.5%の学生がキャリア形成活動を開始する時期について、インターンシップ等が本格化する3年生より前に
開始するのがよい
◆73.5%の学生が学生生活で生成AIを活用したことがある。95.3％の学生が生成AIをうまく活用できたほうが
よいと回答
2024/06/20
「2025年卒採用」に関する調査（学情）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001233.000013485.html
【TOPICS】
（1）2025年卒採用が「難しい」と回答した企業が8割超
（2）2025年卒採用の難易度が高いことを受け、「20代通年採用」を実施する企業が6割に迫る。
「実施を検討」も33.3％
