新卒採用の会社説明会の役割（早期段階）

採用コンサルとしていると、当たり前だが、様々な採用上の各論に突き当たる。

理念→戦略→戦術　と下ろしていくと、実はついつい「戦術」が膨大なコンテンツになってしまう。

よって、現状把握の際、会社説明会での配布物やスライドに投影する内容には、頻繁に違和感を感じてしまう。

早期段階ではあるが、以下のようなスライドにすべき、と改善を促している。

実は、キャリア理論を踏まえており、ジェラットとハーズバーグを活用しているのだ。


採用広報ツール（説明会スライド等）の役割

　　　・「どんな会社だった？」と聞かれた場合、どう答えるか。逆に何と答えてほしいかを伝えるため。
　　　・「今日行った会社ってさ、〇〇なんだぜ」と他の人に伝えたくなるようにするため。
　　　・自分と合うかどうか、を「ピン」と感じさせるため。　　　　　　　　　　　　
　　　　※ジェラット「意思決定アプローチ・積極的不確実性理論」より

コンテンツ

　　　・会社の「説明」をしない。
　　　・テーマ／要点を4つ（以下）に絞る。印象深いキーワードで伝える。　
　　　　　　　※４つのテーマ／要素はハーズバーク「二要因理論」より
　　　・ビジュアルブックにする。

その他情報の扱い方

　　　・詳細情報は（さらりと流し）、会社パンフに任せる。
　　　・募集要項の別紙添付
　　　・選考の流れ／ステップを明確に伝える。

説明会のスライド資料に、全てを盛り込んでも学生は、覚えない。

最近のトレンドは、やはり「ビジュアル化」だ。ここにお金を投じたほうが良い。