厳しくも愛情を持って人間性豊かな人財を育てる！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

人財が思うように育たないと嘆く経営者は多い。とにかく仕事を命じたなら成功するように陰になり日向になって支援すべきだ。そして成功を体験させれば間違いなく成功体験が人を育てる。「今度は独りでやってみろ」と突っぱねることだ。

　　　　　　　　　～経営革新力＜その９＞～

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【本文】

■厳しくも愛情を持って人間性豊かな人財を育てる！■

巨人軍は他のチームで活躍し、FA宣言した選手を金の力で根こそぎ獲得する。

せいぜい活躍できても2年程度だ。

チーム内で思うように選手が育たないのは巨人軍の伝統にさえなっている。

アイリスオーヤマでは大手企業をリストラされた社員の受け皿となり、新商品の開発などで大いに能力を発揮させており、巨人軍とは一味違う人事戦略をとっている。

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二流大学出身者や過年度卒のはぐれ人材や高校卒の人材を積極的に採用する会社もある。

採用後は先輩たちが厳しい中にも愛情を持って育て上げる。

数年後には会社の屋台骨とも言えるような人財に育ってくれるからありがたい。

技術や知識だけでなく人間性と言うか人格も成長するからどこへ出しても恥ずかしくない。

人財育成は経営革新に通じているのである。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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