自己成長を体験させて離職率を激減させよ！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

相変わらず入社して３年以内に30％の社員が辞めていくそうだ。それを5％以下にするにはどうするかと言う議論は起きにくいらしい。だから辞められるのを見越して大目に採用している会社も多いのだ。

　　　　　　　　　～経営革新力＜その２０＞～

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【本文】

■自己成長を体験させて離職率を激減させよ！■

面接官は「当社を志望した動機は何ですか？」と聞く。

学生は適当に「貴社の将来性の高さです」などと答える。

それなのに大卒者の約30％は入社３年以内に辞めていくそうだ。

今の若者は忍耐力や根性がないから仕方のないこととして多めに採用することが定着しているようだ。

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この会社で働き続ければ自己成長できると確信してもらえるメニューを用意してはどうか。

企画・立案の段階から極力参加させ、新入社員の意見も企画の中に採り入れることだ。

例えつまらないアイディアであってもバカにしたり否定してはならない。

実行段階でもきちんと役を与えて役割を演じてもらい、成果への貢献を体感させることだ。

自己成長できると言うことを仕事を通して実感してもらうことが経営革新そのものなのだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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