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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
生産性改革が脚光を浴びている。だが、常時生産性改革に取り組んでいる会社にとっては「何をいまさら」と思っていることだろう。秋田県のカミテと言う中小企業では働き方改革も含めて創業当時から挑戦してきている。
～革新性＜その１０＞～
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【本文】
■全社員多能工で繁閑に柔軟に対応できる会社！■
今、世間は人手不足で苦戦を強いられている。
引き合いがあってもお客様希望の納期に対応できず、お断りする例が多いと言うのだ。
15人規模の豆腐工場にコンサルに伺って驚いたのだが、半数を超える8人が派遣の外国人労働者だったが、生産性が低いから狭い工場内では作業員同士が干渉し合って、ますます生産性を低くしているように思えた。
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秋田県でプレス部品を製造している20人規模のカミテと言う中小企業では、男女全社員が多能工に教育訓練されている。
忙しければ事務所の社員も現場に投入できる。
設備が足りなければ二直体制や三直体制に切り替えることも可能だ。
繁閑に柔軟に対応するには、全社員を多能工に育成する必要があり、社員は応えてくれた。
敷地内に保育所まで完備しているから離職率が極めて低く、教育効果が発揮されるのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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