多角化を目指すか、一つの事業に特化するか！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

一つの事業に特化して繁栄を期すか、複数の事業を同時に経営して繁栄を期すかは悩まして問題ではないかと思う。例えば、総合電機メーカーは家電品から撤退したりしているがエアコンに特化しているダイキン工業は繁栄を極めている。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その１＞～

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【本文】

■多角化を目指すか、一つの事業に特化するか！■

一つの事業に特化して繁栄している企業もあるが、多角化を推進して繁栄してきた会社もある。

例えばブラザー工業はミシンだけでは食べていけなくなった。

家電品に進出し、さらには複合事務機にも進出してサバイバルを図ってきた。

山っ気のある社員を育成して多角化商品のアイディアが次々出る社風を確立している。

多角化で成功するための秘策を持っている企業の代表例でもある。

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一方、エアコン一本で勝負しているのがダイキン工業だ。

家電メーカーの得意分野だが、経営資源の全てをエアコンに投入できるから差別化された商品を世に送り出して優位性を確実なものにしている。

エアコンが不要な世の中になるわけはなく、一本勝負を意思決定した経営者は冴えていた。


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人生目標を決めると今なすべきことが見える！

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【贈る言葉】

人生目標を持つことは大事なことだと思う。人生目標が大げさに聞こえると言うなら２８歳までに自分はどうなるかを目標にするのもいい。すると今何をすべきかが明確になるから自分探しなど必要がなくなると思う。

　　　　　　　　　～目標達成志向＜その１＞～

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【本文】

■人生目標を決めると今なすべきことが見える！■

みんな高校に入るようだから自分も高校に入らなければならないような錯覚に陥る。

みんな大学に行くようだから自分も大学に入らなければならないような錯覚に陥る。

と言うわけで、ただなんとなく大学に入るが、３年生になったとたん、就職活動を強く意識しなければならない。

人気の大企業は競争が激しく、面接にも進めない。

やっと面接に進んで、内定をもらえばすっかり安心してしまう。

ただ、何とはなしに会社に入っては見たが、やりたい仕事でなかったと言うことで辞める。

入社３年以内に約３割の人がリタイアしてしまう現実がある。

そうならないためにも、例えば２８歳までに自分はどうなっていたいかを目標に掲げることをお勧めする。

そうすれば今何をすべきかが明確になるから、目標に向けて頑張れるはずだ。


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